百年難得一見的金融海嘯，摧毀的不僅是帳面上財富的損失，更可怕的是「人心」失去信心與信任，對未來的不確定感更加深了這種恐懼。面對這樣突如其來的風暴，許多人與不少企業都慌亂了手腳。值此時刻，更需要一股能穩定與激勵人心的「逆轉力」。

危機就是轉機

　　不管是個人或是企業都應該趁此機會重新檢視核心能力與優勢來源，管理大師夏藍建議企業分部門按部就班的擬定具體可行的行動方案，有些做法跟景氣大好的時候不同。例如，過去業務部門強調客戶越多越好市佔率越高越好，夏藍提出此時正好可以檢視分析客戶狀況，有能力分出那些是好客戶，並要想辦法留住並滿足他們，也要有勇氣捨去不好的客戶，因為他們可能造成您的成本上升而無法帶來實質利潤。

　　財務部門在此時更應該積極扮演幫助各事業部門的夥伴角色，尤其是保有安全的現金流量觀念，更應該負起教育各級主管的責任。經營者建立簡單且明確的行動方案不只是構築未來的願景，更能降低組織成員的焦慮，以重建組織的信心。

　　對於個人而言，同樣的也該好好把握這個機會檢視自己。過去大家習慣在「舒服圈」當中，沒有機會去思考自己的價值，面對新的挑戰，反而讓大家開始努力挖掘自己內在的潛力。例如有人被裁員後，發揮熱愛作巧克力點心的興趣在網路上分享，沒想到發展成熱門商品，收入可能是原本當上班族的好幾倍，成就感與找到自己的過程更是無價。若沒有碰到此風暴，可能一輩子當個朝九晚五上班族，也許無法成就這些。

應用到理財上面

　　許多人的財富在金融風暴下大幅縮水，從此以後對於理財採取不信任甚至不再碰觸的態度，錯失了大破壞之後需要大重建，財富重新大洗牌的機會。也忽視了世界也將開始進入一個新的循環，之前飽受油價高漲的痛苦後，各國莫不全力投入發展替代能源，當歐美各國還陷在金融海嘯中，新興市場已經悄悄展開強力反彈，投資人應該重新檢視過去的投資行為與觀念是否仍適用，以正面的態度迎接下一個景氣循環的榮景！