隨著台灣產業外移，加上土地取得的難度以及購買成本愈來愈高，傳統營建業面臨很大的生存壓力；前幾年，房地產市場低迷，營建類股紛紛淪為雞蛋水餃股。

　　在低利潤時代，要逆勢提高獲利，轉型勢在必行。在國內營建業中，過去一向只蓋頂級豪宅的潤泰集團營建事業群，四年前，在總裁尹衍樑領軍之下，看準了近年高科技業擴廠的龐大需求，順勢轉進高科技廠房市場。

　　當營建業仍以傳統工法，雇用大量工人，進行削價競爭的時點，潤泰早就已經跳脫不斷降低造價、以低價搶標的紅海，在向來重視創新研發的基礎上，找到營建業的新疆界。

　　但是事實上，高科技廠房市場存在已久，在短短的四年之內，潤泰有什麼核心能耐可以後發先至，成為最受科技界青睞的伙伴？以什麼樣的創新手法經營這個市場？又如何與同業進行差異化競爭？

鎖定新需求，從豪宅到百日建廠
　　「同業是很難和潤泰競爭的，他們要削價競爭，可是我們不要這樣做，因為我們可以創造客戶認同且願意付錢的價值。」潤泰創新國際總經理、潤弘精密工程公司董事長賴士勳豪氣地表示。

　　賴士勳指出，過去在住宅市場，潤泰蓋一棟豪宅動輒得花上二、三年時間，精心雕琢，務求建材、外觀高級華麗，結構安全耐用。

　　但是，想賺科技業的錢，抱歉，遊戲規則變了。「科技業的生態、需求，跟我們原來傳統營建業是截然不同。傳統豪宅是很luxury的東西，但是科技業追求的是速度，我是不是能比隔壁的同行更快投產、更快切入市場？」賴士勳分析。

　　相較於傳統營建業低價搶標的慣例，對高科技業而言，「價格」反而不是得標的唯一考量。

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