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打造醫療的希望工程/嚴長壽/財團法人公益平台文化基金會董事長…觀看全文...
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打造醫療的希望工程

嚴長壽 / 財團法人公益平台文化基金會董事長

過去二十年來,從黃院長的身上與和信團隊一路走來的點點滴滴,我觀察到另一種台灣發展的歷程。
在台灣經濟與社會資源都極度匱乏的六○年代初期,黃院長與當時的一批菁英份子在接受國內傑出大學培養後,進一步挑戰自己的潛能走向國際。他們通過最嚴酷的考驗,從努力讓當時的大環境接受開始,然後努力發展、站穩腳步,再逐步建構出自己的國際地位與成就。當他們終於享有相當聲譽之後,卻又毅然重歸故土,將畢生所學轉換成一種行動的關懷,實踐更遠大的夢想。
和信的故事並非一個人的故事,但它卻是從一個人築夢開始;和信的故事也不是一家醫院的二十週年里程紀錄,它是一群懷抱理想的菁英,為台灣較為僵化的醫療環境形塑新未來的具體呈現。
我抱著十分期待的心情,終於看到這本書的初稿,除了一路讚嘆,卻也毫不意外。因為過去二十年,我幾乎大半見證了書中每一章節的過程,不但自己的家人、朋友乃至我自己,都親自領受過黃院長所描述的無縫隙的醫療服務流程,也讓我徹頭徹尾看到,這群築夢者是如何為台灣的醫學、為台灣這塊土地播灑下希望的種子。
在台灣,每當遇到不合理的現象,大部分的人不是批評就是冷眼旁觀,而黃院長卻選擇了最辛苦的方式,以身體力行來證明醫療行為可以不一樣。返國二十年來,個性溫文儒雅的黃院長,每每遇到公共政策失當或病人利益受損,常常不惜得罪自己的醫界前輩和同學,直言表達,如此勇於公義,全因為他背後有一股力量——讓台灣更好的使命。因此,他率先起而影響朋友、同學,甚至號召素昧平生且享有國際盛名的台灣海外年輕一代返國共同參與,打造醫療的希望工程,改變台灣醫界固有的價值觀。
從現實面來說,和信的精神幾乎與時代背道而馳,當醫治病人從神聖使命淪為量化計算醫師的績效與報酬時,他們仍然堅持用較多時間看診,也絕不從業績紅利來獲取個人的好處,一切以病人福祉為中心。
黃院長曾經和我分享,每當他心情不好、承受壓力時,只要去看看病人巡視病房,就會讓他忘記一切,甚而回憶起從醫工作的初心,這是多麼偉大的情操!
在近距離接觸這一群醫界典範代表後,我也意外發現,和信的醫生除了專業修養深厚之外,還有極佳的生活品味。黃院長對音樂的鑑賞非常細膩,聆聽一首曲子,他可以辨認出這是哪位小提琴手所演奏,甚至用的是哪一把提琴,對於英文詩選黃院長更是朗朗上口、背誦清晰;而副院長莊伯祥除了對音樂的認識非常豐富外,更彷彿像一座經典電影的寶庫。每當聽他們音韻有致陶然不絕地交談,經常讓我這個旁觀者嘆為觀止:這真是一群有方向、有生活,有血有肉有情感的入世行者!
在台灣這個缺乏發掘典範的環境下,當黃院長提到,希望在醫院以外的體系做一些具體可改變台灣醫學教育環境的事情時,我舉雙手贊成,同時我也強力主張要黃院長把名字捐出來,成立「黃達夫醫學教育促進基金會」,讓許多人因為信任他的理念而慷慨捐款。
這些資金持續幫助了大量年輕醫生和醫學生到杜克大學的醫院受訓,杜克一年只收十五位國外實習醫生,但是因為黃院長的關係,台灣每年至少能擁有三個名額,十多年來已經累積多達四十幾名。當這些同學返國分享他們的實習心得以及在杜克受到完全顛覆台灣傳統醫療態度的震撼時,我們也看到了這些希望的種子未來發芽的可能。
再者,基金會更與出版社合作,持續翻譯世界最經典的醫學著作及典範故事,至今已有十六本。每發行一本,基金會都免費贈送數千冊給所有醫學院的學生閱讀,藉此讓這些準醫師的心靈受到啟蒙,具備更偉大的醫者人格。
黃院長甚至動用個人關係與影響力,讓國際知名學者、典範人物相繼來台,與全國各大醫院院長、副院長分享正確的醫療態度與新知。由此可見,無論是和信團隊或是醫學教育促進基金會,都是圍繞著同一個核心價值。
和信醫院雖然因為一人而起,卻已經不是一人的醫院,它代表的是,一群認同黃達夫的理想的醫護人員,從國外返鄉、從國內各處而來,貢獻己力。但是,持續的挑戰也永不停止。在這浩瀚的醫學領域,人類未知的仍然比已知的為多,而且無法保證每一件事、每一個決定都能完全的精準無誤,不過,和信團隊認真執著的精神,正是每個從事醫療、關心台灣未來的人,都應該珍惜的。
我由衷感嘆、佩服,台灣何其榮幸擁有這麼動人的醫療團隊,像不滅的燈火,在黑暗處,永遠給我們希望與力量。

 

 
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