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台灣最好的典範，值得大家學習！
施振榮（智融集團董事長）
認識鄭董事長已將近三十年。
經營企業務實、低調 從宏碁於1981年開發出「小教授1號」開始，當時由於市場反應很好，而宏碁自己的產能不足，因此委由台達電代工。台達電代工的產品不僅品質很好，且服務佳，使小教授在初期發展順利，這對宏碁剛起步時的事業穩定發展有很大的幫助。在宏碁業務打好基礎後，台達電更進一步成為宏碁的電源供應器主要供應商，雙方展開更密切的合作，建立起很好的長期合作關係與互信基礎。 鄭董事長經營企業向來務實、低調。他投入的產業向來不是熱門的領域，不過他卻帶領台達電在零組件領域穩紮穩打，長期累積並建立起很強的技術基礎。不僅對系統產品端的合作夥伴發展業務是一大助力，更對產業發展有極大的貢獻，成為高科技產業發展不可或缺的一環。他除了對高科技產業發展有極大的貢獻之外，對於投入環保的著力與執著，亦令人深感佩服。他邀請大家觀賞「不願面對的真相」影片，推廣環保理念不遺餘力，並以企業的力量積極投入環保節能的科技技術的開發與產業化發展，可說是推動綠色產業先行者。 分享經驗，不留一手 在本書中，鄭董事長與讀者分享他在大陸成長、來台灣求學的經驗，同時也分享了他從創業前到創業後每個不同階段的 歷程，娓娓道來、不留一手，對於有心投入創業的朋友來說，值得從中借鏡學習。他在書中亦分享其經營企業的管理哲學。近四十年來，他帶領台達電都是以「以人為本」的理念，讓所有的台達人攜手合作，以平等開放的待人態度，讓六萬人的組織能像一家人融為一體，建立起以人為中心的公司文化。 鄭董事長其經營企業長期點點滴滴的經驗累積，以及其對於推動環保理念的執著，是台灣最好的典範，值得大家學習！
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