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勝敗關鍵──以商業運作成就社會活力
68.人事鬥爭──好公司會避而遠之

  人們常說大企業總是充斥人事鬥爭──患了「你知道什麼不重要,重要的是你認識誰」病症──難道許多人就這麼被這些人阻斷出頭機會?——艾賽克斯,英國

  辦公室裡人事鬥爭不會絕跡,但也不能說大企業「充斥」這樣的問題。世界各地許多企業(而且都是成功的企業)每天為了剷除這樣的問題而努力不懈。事實上,他們必須這麼做。這是為什麼?只要有腦袋的管理者都知道,要贏,就要讓優秀人才出頭,絕不是「走旁門的人」。微軟能夠成為世界最成功的電腦公司,你該不會以為是因為他們的資深管理隊有群應聲蟲吧?寶僑推陳出新的創新手法,會是靠一群腦袋空空的馬屁蟲?當然不可能。這些企業(以及世界各地成千上萬的類似企業)之所以成功,靠的是精英制度,他們看重有腦袋、努力的員工,而不是那位上星期跟著老闆參加雞尾酒會的傢伙。

  根據我們的經驗,在辦公室搞人事鬥爭的有三種人。第一種是厭惡老闆的類型。這種藐視權威的人,幾乎在每家公司都看得到。他們天性如此;每天去上班都在等著看好戲,或說他人壞話,批評某個人怎樣靠著「關係」出頭。第二種類型則是績效不佳的人,他們會把自己的不足歸咎於人事鬥爭,盡說些「本來應該是我,可是瑪莉是老闆弟弟以前的同學」之類的話。第三種類型則是閒著沒事幹的員工——無聊之餘,在辦公室大搞人事鬥爭。俗話說,遊手好閒是萬惡之源;腦袋沒處用也會這樣。

  因為是這些人專搞辦公室人事鬥爭,使得體質弱的公司更是爛到骨子裡。好公司則會積極剷除這種人,或是設法讓他們重回正軌。他們在這方面的努力不一定會成功,但至少未曾放棄。

本文未完 摘錄自《致勝的答案 第六部》

 
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