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金融海嘯帶來的不景氣如龐然怪獸般吃掉全球的經濟榮景,此刻的專業工作者都深深感受到前所未有的焦慮,迫切想要突破困局。但若以為這就是急迫感?那就錯了。企管大師約翰•科特(John P. Kotter)明白指出,許多企業根本不知何謂急迫感!

《領導人的變革法則》暢銷書作者,也是公認全球最傑出的領導和變革權威的哈佛商學院教授科特,提醒所有組織,真正的急迫感並不來自於焦慮、急躁或挫敗,而是來自專注追求成功的決心。能讓企業破局而出的急迫感必須具備一個關鍵層面,就是毫不懈怠、堅定不移的追求一個有意義的目的。所有員工兢兢業業,才能造就一個組織的「急迫感」。這是引爆變革力量的開端,讓組織勇敢顛覆過去認知,開創下一世代的商業模式。

在這個唯應變能倖存的時代,科特提醒大家破除安於現狀的惰性,放下無頭蒼蠅式的瞎忙,將競爭殺手化為業績推手,從中提升組織的急迫感,一切危機都能成為組織前進的動力。

本書深入許多企業個案,不只是寫給所有經理人,也告訴所有面臨工作與人生困境的人,如何培養急迫感,在逆境中找到機會,或藉機充實自身實力,成為更優秀的經營者、專業經理人或員工。

 

科特大師指出,真正的急迫感是一種高度正面且高度聚焦的力量,自然而然將你導向實際情況病保持警覺,因此實際焦點絕不可能轉向枝微末節,也不會只處理追求自己重視,可是對整個組織無關緊要的計畫,或是用可能危險的魯莽方式處理重要問題。區分你是真急迫,還是在瞎忙,請參照下表:


引用自《急迫感-破局致勝的關鍵》

 
 
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