Ｑ：我原本打算參加孩子重要的比賽，沒想到公司臨時要我出席重要會議，我該為了工作破壞跟孩子的約定？

A：10•10•10可以幫助你根據自己的教育價值觀做出理性的決定，有效抑制來自專家、學者、其他家長，甚至是家中孩子的批評、建議或責備，所形成的龐大噪音。

「黑帶級」決策

　　「馬侃做人難」事件後一、兩年，我的工作依舊忙碌，但一項升遷計畫正在醞釀之中。我的老闆建議我把握每個機會，好好展現我對公司的向心力。我完全受教，而且，工作上的努力似乎也沒有為家庭生活帶來太大的影響──直到有一天，我受邀擔任公司一場週末研討會的主持人。

　　 不幸的是，研討會當天正好是十二歲的羅斯可要參加黑帶初級檢定的日子。這可是空手道界的大事，檢定考試將在新罕布夏州的「上地流空手道」總部舉行，而且將由「先生」級的高手擔任評審。那當然是羅斯可到那一刻為止，人生中的頭號大事。我怎麼知道呢？因為每次羅斯可提起這件事的時候，都會雙頰發紅、聲音顫抖，一副就要厥過去的樣子。

　　 10分鐘之後？我知道怎麼抉擇都不對。對我而言，同意主持那場研討會當然是我專業生涯的一大肯定，但卻會成為羅斯可生命中的一大打擊。他一定會深感困惑、大大受傷，因為這一路上，我不是一直告訴他，我有多崇拜他練習空手道時的努力與紀律？那為什麼他得成為整場考試中，唯一沒有媽媽在場加油的小選手？

　　 10個月後，我知道結果也差不多，因為這是個零和遊戲。沒錯，我可以在工作上加倍努力，來彌補這次研討會的缺席。或者，我可以從此以後天天稱讚羅斯可，褒揚他從不錯過任何一次練習、一再強調我有多欣賞空手道所堅持的原則。但我騙不了自己：兩種抉擇的後果都會在可見的未來不斷給我回馬槍。

　　 然而，10年後，我卻可以看見一個非常清晰的光景。我知道，在遙遠的未來，我的事業一定會達到我應得的高度，它不會受一次研討會的缺席影響，而是取決於我在職場馬拉松中，在每個彎道、上坡、下坡時的整體表現。但是，羅斯可一輩子可是只會通過一次黑帶初級考試。10年後，他已離家上大學了，我們這幾年的相處時光可能會是親密而寶貴，也可能變得緊張而脆弱。如果我在他人生第一個最重要的時刻棄他於不顧，我無法排除我們之間的關係將大受影響。他可能再也不會相信，在他最需要我的時候，我會緊守在他身邊。

　　 那個週末，當我看著羅斯可精準地演練每一個招式時，我對自己的決定沒有半分懷疑。

　　 技術上而言，參加羅斯可的黑帶檢定考試與不回家陪孩子們看「馬侃做人難」的決定，有著180度的不同。但是，我的價值觀並沒有改變，而是我對這兩個決定可能帶來的影響，有著極為不同的評估。有了10．10．10，沒有任何事情可以干擾我以「評估後果」做為判斷依據的決策方式。無論是直覺、焦慮、罪惡感，或文化傳統告訴我們身為母親應該做什麼或不該做什麼，這一切，都不再能夠干擾我的決策。