陳之華  親子作家

　　蘇西．威爾許的一趟夏威夷之行，為她帶來了意想不到的人生收穫；一場出乎意料而又讓她幾近跌入谷底的窘境，卻讓她突然有了改變自己生命的意念。

　　的確，人在角色變得多樣化之後，生活裡有著太多的事物，時時逼著我們要理出優先順序來；只是，生命裡總會面臨著必須要做取捨、抉擇，而事情的孰輕孰重，總是不斷地考驗著人們的智慧。蘇西的10．10．10，讓你我更清楚去體認到，是啊，很多事情現在看起來，和十個月後來看，甚至十年之後再來看，我們的想法和判斷，會是不同的。

　　蘇西就像是你我身邊具有多重身分、三頭六臂的現代人，是忙碌的上班族，也是位超級媽咪；這本書提醒了我們那份隱約可見的「生命計畫」，讓生活在忙忙碌碌中的我們，透過蘇西的視界，知道自己要的是什麼，人生也隨著多出一些包容、寬心和釋懷。

王如玄  勞委會主委

　　因緣際會，拿到《10．10．10》初定稿的那天下午，我也面對一個新的抉擇──劉院長兆玄宣布內閣總辭，若我再有機會被徵詢，我要如何選擇？

　　作者建議我們在做決策時，要自問有哪些抉擇，這些抉擇在十分鐘、十個月、十年後，又可能帶來什麼後果？那天，我就這樣問自己，答案很快就浮現心底。

　　我長期從事社運，但多有力不從心處，去年四月間，劉院長兆玄邀我入閣，有一句話真正打動我：「過去你是否想做一些事，卻無法完成？現在有了舞台，我們可以一起來為理想努力。」

　　選擇留任，因為仍有未完成的理想，需要多些時間來改變這個社會。此事十年後的意義為何，我倒沒想那麼遠。我想，努力以赴、實現理想，十個月之後、十年之後，我不會後悔這個選擇。

胡志強  台中市市長

　　中國人有句話：「人無遠慮，必有近憂。」事實上，現代人的生活似乎充滿了不可預知的遠慮與近憂，林林總總，剪不斷，理還亂。

　　這本書像是一位深富智慧的長者，諄諄教誨、循序漸進地帶領讀者，去面對人生最深奧的課題。

　　作者所提出的「10．10．10」理論，活像「衛星導航系統」，是一個管理生活的工具。透過「10分鐘．10個月．10年後」的評估，幫助人們看清事情的本質及所面對的抉擇，和這些抉擇在短、中、長程所可能帶來的後果，並做出符合內心最重要的價值觀及目標的理性決定。

　　言之有物的論述、真實動人的例子、幽默流暢的文筆，在在為10．10．10理論佐證，也讓讀者一面閱讀，另方面不停地思考：如何在現今混亂的生活中找出秩序、化困惑為思路清晰、以喜悅取代罪惡感？最終的目標則是：如何學會做出好的取捨與決定？

　　作者當頭棒喝：「我們不可能什麼都要，更不可能同時擁有一切。」

　　每個人何嘗不想在庸庸碌碌的生活中，找出生命的重點。而我覺得運用這樣的工具，關鍵在於必須對自己誠實，不能粉飾太平。當我們願意面對最想逃避的難題時，答案往往就會清楚地浮現眼前。

　　到現在，其實我仍在不斷在學習：根據自己最深層的價值觀，看清生命的優先順序，而做出抉擇。歡喜做、甘願受，雖然過程可能辛苦，但卻可以充分享受「忠於自己」的快樂。

高曼（Daniel Goleman）  暢銷書《EQ》作者

　　蘇西•威爾許真是才華洋溢、充滿創意。在這本書中，她提供了一項重要卻十分容易運用的工具，讓困難的決定變得簡單、讓充滿困惑的生活變得清晰。不論你碰到任何事情，如果你覺得四顧茫然、不知何去何從，或來到人生的十字路口、必須決定去留，10．10．10都能幫助你找到方向。

古德溫（Doris Kearns Goodwin）  暢銷書《政敵團隊》（Team of Rivals）作者

　　本書行文流暢、處處機鋒、充滿智慧，在許多層面都極為成功。它不僅為個人的決策流程提供了精闢、深富啟發性的教導，同時，書中用以說明這項決策流程的許多生命故事，更是從頭到尾深深吸引著讀者。