Ｑ：我是個事業心很重的職業婦女，我該為了完成長輩的期待盡快生個孩子，還是等兩、三年後獲得升遷的時候再考慮？

A：有時在孩子出生或親愛的人逝去時，我們唯一可以確定的是，未來的一切都將不再相同。在這種關鍵時刻，10•10•10可以引導我們走向一種新的未來，也就是以理智創造出的未來。

要生？不要生？

　　生孩子所產生的情緒動盪，可以早在還沒懷孕的時候就開始了。

　　事實上，要不要生孩子這個決定本身，就足以引爆一段感情中原先受到壓抑的諸多問題。雙方對這段感情的投入程度究竟有多深？兩人希望打造一個什麼樣的生活？哪一方要負責賺錢養家？要賺多少才夠？「家庭」在兩人的生活中將扮演什麼樣的角色？兩人各自需要多少個人的空間與自由？

　　幾年前，我剛向一群MBA演講完10．10．10沒多久，一位不到三十歲的女性學員立刻找上我。她叫潘蜜拉，白天在電腦公司擔任基層主管，晚上則忙於攻讀MBA學位。潘蜜拉表面看來十分專業、嚴謹──俐落的藍色套裝、髮髻緊緊挽在腦後。然而，她的語氣與表情卻完全掩飾不住內心的焦慮。她急需一個答案，而我很快就知道她的問題是什麼：「我應該現在就生孩子，」她問得直接而急促：「還是等兩年後獲得升遷再說？」     

　　話聲剛落，她又立刻壓低聲音速速向我說明這個決策背後所牽涉的複雜考量。她的丈夫繼承了家中的希臘餐館，他希望立刻生小孩，而且認定太太的責任就是在家相夫教子。但是潘蜜拉熱愛她的工作、希望擁有一個成功的事業，而且根本不確定自己是不是想要小孩。「真希望我們結婚前就討論過這個問題，但我們當時真的是愛昏了頭，」潘蜜拉說：「我一心以為這種事會船到橋頭自然直。」

　　她深深嘆一口氣，焦慮溢於言表。「10．10．10面對這種狀況會怎麼說？」她急於知道。我提醒她，每個10．10．10流程都必須先仔細檢視自己的價值觀才能啟動。

　　「我知道自己的價值觀是什麼，」她脫口而出：「但是，西奧、他媽媽、他爸爸、他姊姊的價值觀和我可是大不相同！我才不要在未來十年努力當生孩子機器，然後坐在收銀檯後度過餘生。」那一刻，潘蜜拉和我都意識到，生孩子只是個表面的問題，背後隱藏的是家中更深層的問題。

　　我們都知道，她已經做了她的10．10．10決定。問題是，她是否有足夠的勇氣堅持自己的價值觀及抉擇。