★《經濟學人》、《華爾街日報》專文報導
★ 奇異前執行長威爾許、雅芳公司董事長暨執行長鐘彬嫻、P&G前董事長雷富禮、中華電信董事長呂學錦、政大商學院教授李瑞華、Manpower萬寶華台灣分公司總經理劉玿廷  強力推薦

【各界讚語】
「各階層領導人必讀。」—奇異前任董事長暨執行長傑克．威爾許（Jack Welch）

「當今時代需要空前的領導能力，人才至關緊要。康納提和夏藍就人才培育合寫了一本權威指南，是企業創造競爭優勢的最佳指引。」—雅芳公司董事長暨執行長鐘彬嫻 

「書中提出的建議切實可行，非常值得一讀。他們是人才培育高手，對執行長及管理層來說，沒有比培育領導人才更重要的事了。領導人跟公司當前及未來的領導人才建立密切關係，是管理工作無可替代的一環。我在寶僑所做的事情當中，無論是策略規劃、創新還是併購，沒有哪一項比人才培育對公司影響更深遠的了。」
—寶僑前董事長暨執行長雷富禮（A. G. Lafley）
 

本書作者

夏藍（Ram Charan）
全球知名的重量級企業顧問、作者與講者，被《經濟學人》等媒體譽為「巨星們的管理顧問」、「時代的導師」。近四十年來，夏藍是許多「財星五百大企業」如奇異、杜邦、3M、荷蘭航空、美國銀行等成功的幕後推手。曾任教於哈佛商學院、華頓商學院。著作等身，包括在台熱賣逾30萬冊、並榮登紐約時報暢銷排行榜多週的《執行力》等。

康納提（Bill Conaty）
在人資領域享有盛名的世界級專家，自1993年起便擔任奇異資深人力資源副總裁，是奇異前董事長威爾許與現任執行長伊梅特最倚重的高階主管之一，曾被譽為「全美最佳人資長」，於2007年榮退。奇異被稱為「CEO製造廠」，長期以來被認為是世界級領導人才的絕佳培訓基地。康納提設計的管理人才培養方案令奇異成為全球人才儲備最豐厚的公司之一，目前擔任多家知名企業的執行長私人顧問，包括P&G、波音、戴爾、固特異、LG電子，以及UniCredit等。
  

目錄章名

 
推薦序 先有伯樂，才有千里馬 李瑞華 
人才競爭的時代，你準備好了嗎？劉玿廷 
第1章 人才變將才的祕密 

第一部「CEO製造廠」奇異造才的祕密 
第2章 一天內完成接班 
第3章 人比績效重要 
第4章 把人才當自己人 

第二部 這些公司的人才為什麼很搶手 
第5章 印度聯合利華從上班第一天就開始練才 
第6章 寶僑以最困難的任務磨出全球領袖 
第7章 安捷倫培養技術專才成為管理人才 
第8章 諾華讓人才做最好的自己 

第三部 好制度出將才 
第9章 找對領導人帶出好人才 
第10章 確立正確的價值觀與行為準則 
第11章 確立正確的人才管理制度 

第四部 人才管理高手的工具箱