速度篇  │郭語錄 015 成長，你的名字就叫痛苦。│郭語錄 018 少林寺的和尚武功千變萬化，飛簷走壁，是過去挑了多少桶水上山？。│

人才篇  │郭語錄 024 心胸有多大，舞台就有多大。│郭語錄 046 阿里山神木成其大，四千年前種子掉到土裡就決定了！│

彈性篇  │郭語錄 051 計畫永遠趕不上變化，變化抵不上客戶一通電話。│郭語錄 054 一個地震很多的地方，人的警覺性特別高。│

逆境篇  │郭語錄 070 烏龜要知道別把兔子吵醒。相對的，兔子是否肯像烏龜那樣一跑三十年？│郭語錄 085 路遙知馬力，逆風練勁旅。│

創新篇  │郭語錄 098 每一隻公雞，都以為太陽是牠叫出來的。│

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“烏龜要知道別把兔子吵醒。相對的，兔子是否肯像烏龜那樣一跑三十年？。”
The tortoise needs to realize that it shall never wake the napping hare. On the same token, do you really think the hare will sprint for 30 straight years?

郭台銘過去曾開賓士車近二十年，但最多只有開過500系列（賓士次高等級的車系），別人很好奇以他首富之尊，為什麼不買當時最高級的600系列？

他回答：「我不是買不起，我買一千輛都買得起，但我就是不要買600系列！」他堅持不開頂級的車，甚至在大陸都是坐一般的箱型車。辦公室用的是鐵椅子、沙發是長沙街買的，一千五百塊錢，一用又是十年。就是要提醒自己，一分一秒都要努力，不要以為一切都很簡單，就輕易放鬆。

「經營事業，其實是一種知易行難的過程！」郭台銘語重心長地指出，要能在市場上出人頭地，絕不只是正確的營運模式而已，而是一個一步一腳印的歷程。

不開頂級名車，其實也是一種「低調」。像他就很贊成林百里說的「烏龜理論」：龜兔賽跑，烏龜贏了，不是因烏龜跑得比較快，而是因為兔子睡著了。所以最重要的是，烏龜一定要知道不要把兔子吵醒。而且，郭台銘還補上一句，「相對的，兔子是否肯像烏龜這樣一跑三十年？」

這也是「烏龜理論」之外最難做到的地方，郭台銘的許多外商銀行界好友就指出，世界上比郭台銘有錢的人不少，但是，像他這麼有錢，還這麼持續努力工作的人就不多。郭台銘沒有培養個人的興趣，工作就是他的興趣，全心全意都投入所經營的事業。

相對於其他股價數百元、甚至上千的「股王」、「股后」科技公司，鴻海只是不起眼的精密公司，但是當2003年台灣科技業陷入近十年來的不景氣，許多公司的營收都呈現衰退時，鴻海仍舊按照30％的成長率逆勢成長，就像烏龜一步一腳印地抵達終點。