長久經營的靈魂書摘】以利潤為國界的全球地圖鴻海如何做到兩地製造,彈性出貨三分鐘讀懂鴻海

 

【書摘】以利潤為國界的全球地圖                                                  │123

 而鴻海又是如何從「競爭」中崛起,甚至還能連續七年,都進入美國《商業週刊》科技一百強排行榜?

 「我們真的很辛苦,」郭台銘在2004年6月股東會中,坦承鴻海目前跨入TFT-LCD面板產業所遭遇的苦戰,並透露前一天,「我一下飛機,段行健(注:群創光電執行長)就來找我開會,一直開到半夜。」

 群創光電是鴻海集團跨入高科技最大的一筆投資,初期資本額是220億台幣(母公司鴻海精密三十年來的資本額也才280億台幣),但群創一開始就被外界認定很可能會延遲投產時間表,能否順利達成目標,仍是一大未知數。

 延遲的理由不只一個。首先是2003年底景氣開始大好,全球TFT-LCD面板廠紛紛加緊擴大產能,產能一擴大,零件原料供應就開始吃緊,從設備、原料到大尺寸的彩色濾光片等,各路對手都爭相搶奪資源。而2003年5月才動土的群創,才準備開始大興土木,就受到了其他面板廠的資源排擠,「大家都會想辦法卡他。」全球知名的調查機構美商顯像資訊(Display Search)台灣總經理王建二指出。

 群創是一個典型的全球競爭縮影。

 就算其他廠商的產品規格和群創沒有直接的競爭關係,仍難保群創未來不會成為它們的敵手,因此其他廠商沒有必要互相合作,來幫助鴻海壯大成長。群創的人力、物力、財力,都得靠集團自己支援,這便是所謂「公司營銷成本的競爭」。而為了要擴大產能,就得進行一連串的資金籌募。例如2004年7月,韓國樂金飛利浦(LGP)於美國上市,吸金17億美元(相當於500多億台幣),對其他廠商也產生資金排擠的效應;另一方面各國政府對TFT-LCD的政策優惠支持的強度如何?高科技基礎建設如何?這就是所謂「國家成本的競爭」。

 郭台銘對競爭環境的敏感無所不在。「我從韓國機場手推車的模具製作水平,和大陸官員的年輕化及高效率,就覺得台灣值得驕傲的地方愈來愈少,」郭台銘語帶憂慮。

除了搶材料、搶設備、搶資金,最重要的還有人才的供給、人力的素質,而這也是一種「社會成本的競爭」。

 郭台銘親赴第一線作戰

 每一種競爭,國外及國內的對手都會想辦法卡住群創的腳步,但它們卻阻止不了郭台銘親赴第一線作戰。

 為了和奇美策略聯盟,郭台銘曾親自南下。初期奇美曾提供十五吋和十七吋面板半成品(Cell)給鴻海,讓鴻海自己做後段組裝。一名南部大廠副總就提到對郭台銘作風明快、親和力強的印象,「他在車上跟我說,他生下來是先學講台語,才會說國語,我不知這是真是假。」這名副總說。

 為了爭取TFT-LCD的原料大尺寸玻璃基板,媒體也報導2004年5月7日,郭台銘親自和康寧公司(Corning)的台灣總經理柯康宜(Nitin Kulkarni)一起打高爾夫球。全球第一大LCD玻璃基板製造商的康寧公司,韓國三星(Samsung)的最大材料合作夥伴,也在台灣投資了60億台幣興建玻璃熔爐。

「當SARS來的時侯,有哪一家台商公司董事長直接到大陸第一線?只有郭台銘吧。」花旗美邦銀行董事總經理Kirk Yang指出。董事長本來就不用到生產線,但郭台銘站到第一線,一方面爭取決策時效、一方面穩住軍心,完全是「戰爭」思考。

 但這一次鴻海傾全軍之力衝刺TFT-LCD面板,為的是什麼?面板為什麼對鴻海下一步的競爭能力這麼重要?

 鴻海目前掌握全球十分之一的個人電腦出貨量,每十台有一台來自鴻海的全球工廠。根據研究機構IDC(國際數據資訊)估算,2003年全球個人桌上型電腦出貨量約為1億5,000萬台,2004年大約成長為1億8,000萬台,預估2005年將達2億台。

 「以後面板會和電腦連在一起出貨,不會再分開了。」Kirk Yang指出,就像過去筆記型電腦如果沒有面板就出不了貨,而現在全球1億2,000萬台個人電腦也處於從CRT監視器,全面轉成TFT-LCD面板的關鍵階段。

 如果沒有面板供應,就算有訂單也沒用。

 「反觀如果鴻海有了自己的面板廠,能供應充足且比別人還便宜的面板,就可以趁著面板改朝換代的這個階段,再搶別的組裝大廠訂單。」一名業界人士觀察這次面板帶來產業的改變後說。大家都知道未來顯示器市場將會由面板取代,但是誰能在最短的時間內,提供最便宜的產品?

 鴻海絕不會放過這個產業結構改變的好機會。「郭台銘最擅長的,就是從變動中看到機會。」一名業界人士指出。

 投入TFT-LCD產業,一方面保護既有版圖,一方面群創也可以扮演面板供應者的角色。「如果我們把未來TFT-LCD的個人電腦做到像CRT顯示器個人電腦一樣便宜,別人能不交給我們訂單嗎?」一名鴻海內部決策人士透露鴻海的企圖心。投入面板,還是為了維護成本的優勢,特別是桌上型電腦的市場仍大。

 「別忘記,個人電腦未來也會繼續演變,」郭台銘在2003年股東會後對記者強調,桌上型電腦有無法取代之處,未來會和筆記型電腦分庭抗禮。目前全球每十台個人電腦,有一台來自鴻海,只要群創能供應更便宜的面板給鴻海,讓鴻海趁這一波TFT-LCD桌上型電腦市場演變的關鍵時刻,搶攻更大的市場,只要變成每十台個人電腦,有三台由鴻海出貨,鴻海的勢力就會是目前的三倍!

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