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一本我極願意放在書桌正前方的書 / 余湘
困境中鍛鍊破殼而出的大能力 / 戴勝益
 
一本極願意放在書桌正前方的書
余湘 / WPP傳播集團Group M台灣區董事長暨總裁

  常有年輕人覺得因為運氣不好,或是機會比別人少,所以事業不順。其實,運氣和機會是靠人創造的,而創造的關鍵,我認為是積極的正面態度。

  由日本經營之神柳井正和世界知名經濟學大師大前研一所著的這本『放膽去闖』,肯定是攀登事業高峰的最好工具。那就像是登山杖的功能,助你攀爬的過程中更為省力,現在你透過這本書就可以輕易擁有。

  柳井正,UNIQLO社長,在金融海嘯中依然帶領企業逆勢成長,同為企業經營者,我迫不急待翻閱,雖然書中有部分篇幅提到的都是日本現況及日本政經,但不諱言,與台灣現況或可預測的未來相差無幾,尤其是許多年輕上班族所秉持的心態一樣令人憂心。

捨棄上班族意識,以經營者觀點出發

  同樣都是少子化的影響,台灣多數年輕人和日本人一樣生活在舒適圈過久,成了小志向的一代。害怕風險,渴望安定,工作是為了完成上司交代,對未來完全沒有目標和想法。即使有一部分年輕人抱著創業夢想,但也侷限在自我實現,所以咖啡館愈來愈多,個性小店遍及巷弄,能養活自己和家人,偶而出國玩玩就足已。

  我無意批評這些現象,只是惋惜台灣社會就如同日本一樣,他們不再有年輕的松下幸之助、盛田昭夫,我們也不再有年輕的王永慶、郭台銘、施振榮等等。這樣的結果,會讓日本也讓台灣失去競爭力,逐漸退出國際舞台,真的很可惜。

  柳井先生認為政治需要經營觀點,企業需要經營觀點,而我認為上班族也需要。先別急著自我肯定,自我滿足,年輕人應該時時問自己,我這樣就夠好了嗎?我是不是可以成為更好的「商品」?為了成為好商品,我需要甚麼樣的包裝?這些包裝需要投資多少?所謂的包裝,並非指外表,更重要的是內涵、能力。

培養自己找答案、找問題本質的能力

  所以柳井先生一再鼓勵企業員工,要捨棄上班族意識,以經營者觀點出發,才能走出不同格局的未來,我非常認同。就像大前研一說的,以為只要完成上司交付的工作就能期待幸福人生的時代,明明在十年前就已經結束了啊,所以上班族需要的並非聽命,而是養成自己找答案、甚至是找問題本質的能力。

  但是這樣的能力又因太過仰賴網路,有了變質的可能。網路的發達讓知識取得更容易,但因為過於容易,反而讓人缺乏判斷洞察力,一昧的全盤接受將失去身為知識工作者的優勢。,我看過周圍太多人隨時掛在網路上,資料的收集很快,卻也草率,有時候懵懵懂懂就以錯誤的資料為依據,造成啼笑皆非的結果,這部分真是要引以為鑑了。

以世界為目標,為自己開創大格局的人生

  二十一世紀的經濟已經沒有所謂的主、客場之分,兩位大師都鼓勵年輕人要以世界做為目標,柳井先生以UNIQLO成功征戰全球市場的經驗,提供年輕經營者一個很好的借鏡,這當中也包含幾次慘痛教訓,很難得的也分享給大家。大前先生則建議年輕人不要過度在意挫敗,那是站起來的基石。只要設定目標,付諸行動,就有成功的可能。

  這是一個機會最多,卻又是志向最小的富裕時代,懂得抓住的人,肯定會豐收,可惜我們的年輕人還在富裕圈中不敢踏出那一步。幸好還有兩位大師級的經營之神,根據自己的人生經驗提供處方,對政局、經濟提出震聾發聵的建議,也對年輕人給予最殷切的期許,鼓勵大家胸懷大志,以世界為目標,為自己開創大格局的人生。

  彼得杜拉克曾對大前研一說,他的書桌正前方必放一本大前研一的書。我想大家有機會來我家,也必定會在書桌上一個明顯的位子,看見這本放膽去闖。