名人推薦＿序文
柳傳志  聯想控股有限公司董事長兼總裁

微軟是全球電腦軟體行業的領頭羊。張亞勤先生在這樣一家世界一流的高科技企業領導研發工作，是高科技成果產業化的有力推動者。

對於高科技成果如何實現產業化，我有很深的感觸。創辦企業之前，我在中國科學院工作，最大的苦悶就是科技成果不能轉化為生產力。科研人員整天忙著，就是為了發表論文，而成果根本和市場沒關係，不得不束之高閣。我出來辦聯想，也就是憋著勁兒想做點事情。現在，聯想集團經過多年的探索和積累，走出了一條自己的高科技產業化之路，在全球電腦行業的市場和技術領域都有了一席之地。

聯想集團的發展要感謝改革開放帶來的機會，但張亞勤先生比我們這一代人更加幸運，改革開放將一張世界版圖展現在他們面前。他天資聰穎，並且非常努力，能夠一路盡顯才華，很年輕就學有所成，學有所用，在更高的起點和更廣闊的平臺上，開拓更大的事業。

以我的觀察和體會，一個優秀的技術專家如果能成長為一個好的企業管理者，對科技企業非常重要，然而，這種轉化並不容易。張亞勤先生是一個成功的代表。他原本是一個科學家，在技術方面有著卓越的貢獻；但他更是一個出色的技術管理者，在他的統領下，微軟公司在華研究機構不斷發展，躋身世界一流。這既是個人努力的結果，一個好的機制也非常重要。

因為環境不同、企業的性質不同等等，微軟和我們走過的道路大不相同。比爾．蓋茲創辦微軟，以高科技起家，打下了一片天地。而在中國，高科技產業化由於起步晚，底子薄，路要曲折得多，很多規律都還在探索和發展的過程中，觀念、機制和人才等問題都還不時困擾我們，需要中國的高科技企業進一步努力。

難能可貴的是，張亞勤先生在成功領導公司研發工作的同時，還花了很多精力，為中國的科技產業化進程助力，如深入高校的教學科研，建立聯合實驗室，開辦創新論壇，貢獻自己的經驗和智慧。
在全球化的今天，中國與世界融合的步伐愈來愈快，一大批從中國走向世界的精英們回到國內，「在中國做事」，更「為中國做事」，我想，這對他們所服務的機構，對中國，都是非常好的事情。無論對於莘莘學子還是商界人士，張亞勤先生的故事都值得一讀。

名人推薦
凌志軍 知名記者與財經作家

幾年來我一直希望能有一本關於亞勤的書。我相信他的故事一定有一些特別的魅力。這不是因為他現在所擁有的一大堆頭銜和讚譽。他的做事的確引人入勝，但是真正讓我回味無窮的卻是他的做人。

按照今天的社會標準，亞勤似乎具備了一個傑出人物的全部要素。他吸引世人矚目的成功開始於少年時期，又在此後幾十年每個重要的人生階段綻放出耀眼光芒。直到今天，你仍然可以在他身上看到一種生生不息的力量。他是東方和西方兩種教育制度的產品，是中國和美國兩種社會文化融合而成的科學家和企業管理者。他和他的同事讓一個經典的西方資本主義公司深深扎根在東方的土壤中，也讓一代中國青年的智慧和勤奮享譽西方世界。他和他的團隊開創了兩種信仰、兩種制度、兩種文化融會貫通、相輔相成的最傑出的案例。

然而還有更重要的。亞勤出生在六○年代的中國，經歷了瘋狂、彷徨和激烈變革的時代。當二十一世紀到來，他的人生之路伴隨著席捲全球的新技術浪潮高峰。我一直相信，這個年齡的人擁有一種天賦機緣。比他年長的一代人，沒有經過新世界的薰陶，缺少對於新潮流的親近感，因而很難成為今天這個時代的引領者；比他年輕的一代人，沒能經歷舊世界的洗禮，缺少一種堅韌、豁達和通透的風範，所以很難理解他之所謂「為什麼要打敗別人」，以及「成功是一種習慣」，也不能想像為什麼最傑出的人會把做人看得比做事更重要。

我們正經歷一個英雄輩出的時代。成功者就像不斷湧上沙灘的海浪一樣，拍打著這個每天都在變化著的國家。文人為他們立傳，商家為他們包裝，官方機構也來為他們錦上添花。整個社會都把眼光投在他們身上。年輕一代渴望成為像他們一樣的人。可惜的是，人們過於關注成功者做事的訣竅，卻鮮少瞭解他們做人的道理，因此仍被下面問題所惑：在我們的人生道路上，為什麼會有患得患失？為什麼會有茫然無措？為什麼會有懷才不遇？為什麼會有怨天尤人？為什麼會有鉤心鬥角？為什麼會有曇花一現？為什麼我既不笨又不懶卻總是到處碰壁？又為什麼我即使成功了卻還是不能感受到成功的快樂，反而被成功所累？

現在，我手上這本書稿正是關於亞勤的。這是一個傑出人物的足跡，很好看，也值得回味。就像柯林頓在美國總統任上寫給亞勤的信中說的，「一個靈感的啟發」。而它給予我的最具啟示意義的靈感就是：在通向成功的道路上，種種做事的機巧當然能夠幫助你贏得優勢，但是，只有你做人的素質方能決定你究竟能夠走多遠。