我們生活在透明玻璃缸裡,事情搞砸將無所遁形。訓練自己,做任何事業決策之前,先想清楚後果。
對我們這些充滿抱負、好勝、渴望DNA的人來說,盡量把個人品牌打造到極致是我們的第二天性。但我向你保證,如果你只從營利的角度來看事情,終究會失敗。你如何打造事業,遠比你因此賺多少錢來得重要。沒錯,我是想買下紐約噴射機隊。沒錯,我想要充分發揮熱血。但是我在打造個人品牌、獲利、努力達成目標時,我都很清楚我做的一切將會永遠留下記錄。我演講時偶爾會夾雜一點髒話,我也擔心那會變成我個人品牌的一部份。但是我得接受這現象,因為我上台時,我的DNA就是會這樣自然呈現。我想對我做的事情感到自豪,我希望我的孩子、孫子、曾孫都能為我感到驕傲。所以我做每項決策時,都會權衡金錢與傳承的典範。這個商業合作案能幫我賺錢嗎?可以?那很好。我會為自己賺這些錢感到自豪嗎?對?那好,我們就做吧。如果答案是「否」,我就不做了,傳承典範永遠比較重要。
我對傳承典範的執著,應該可以解釋為什麼我堅持盡量回覆每一封電子郵件、推訊、簡訊或意見了。早期,我通常會在幾小時內回應,現在給我的訊息實在太多了,我要花好幾個月才能回完。但我保證,我都會設法回覆。如果我發現我因為太忙或是巡迴行程太滿,而導致進度嚴重落後的時候,我會拍一支簡短的影片說明現況,保證盡快回覆每個人。
很多人都覺得我堅持這麼做是瘋了,一開始他們覺得這做法還滿討喜的,但現在他們覺得我瘋了。畢竟我已經成了社交媒體中的公眾人物,或許我的知名度只排得上Z咖,但我算是做得還不錯,靠著獨有的毅力和努力,擁有一群對我感興趣又忠實的觀眾。當然,有些好心的朋友建議過,即使我請人代為回信,或甚至只親自回覆零星的幾位,大家也會諒解的。
但是,我覺得事業不該那樣運作,至少在我的世界裡不該那樣。無論你變得多有名,每封電子郵件、每位顧客、每位朋友、每位和你聯繫的人都很重要,值得你尊重與關注。這不是因為你永遠不會知道誰將來會是不錯的人脈或資源,雖然這也是真的,但不是唯一的原因。如果有人花時間主動接觸你,你就有義務回應。
<摘自第十三章 傳承典範比金錢更重要>
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