按部就班，一步一步走，達到你的理想，這 就是幸福。 －民視電視公司執行常董總經理　陳剛信 陳剛信臨危受命，第一步先控制虧損的程度 ，但他並不像一般老闆第一個想到的就是裁員、減薪，反而是除了員工的薪水之外，凍 結其它開支。當天開完會宣佈這個消息，一 位工程師進到他的辦公室，說是要採買一項 設備，金額是18000 元。陳剛信問他，如果 沒有買，節目會不會開天窗？工程師回答「 不會」，陳剛信便要他不必買了。即使是18000元這樣的小錢，陳剛信也得盡量省下來。

更慘的是，當時沒有足夠的攝影棚、道具和景片，沒辦法錄影，陳剛信想找以前在三
台結識的老朋友幫忙，結果碰了軟釘子，原因是，民視的大股東是民進黨人士，當時
三台的高層視陳剛信為叛徒，那位老朋友給陳剛信一句話：「現在你只能夠自立更生
了，三台的資源你都別想要。」

陳剛信掛上這通電話，獨自呆坐在辦公室，一直到凌晨3點 。他望著窗外現在已是小
巨蛋的遠方，心中只感受到強烈的人情冷暖，以及「前無出路、後有追兵」的痛苦煎
熬。

被逼到牆角的陳剛信，回到家跟太太商量，把家具全部捐給公司當道具。從窗簾開始
茶几、沙發、餐桌，甚至主臥室的床，統統被搬走。他對太太說，「如果你想念我們
家的沙發，我帶你去公司坐；如果你想看我們的家具，打開民視就看得到了。」此外
他也在公司貼出海報，如果員工及演員要搬家或者重新裝潢，家具沒地方出清的，通
知公司過去搬。

陳剛信為什麼不裁員減薪？他認為，一個媒體經營的是什麼？是氣勢。媒體經營要靠
什麼？靠經驗。如果裁員減薪，氣勢就沒有了，觀眾會認為，這個電視台都快要倒了
，它講的話怎麼會準呢？它報導的新聞怎麼會有它的權威度呢？既然沒有權威度，又
為什麼要信賴它呢？第二，民視有900個員工，等於背負著900個家庭，如果換成是我
被裁員減薪，那該怎麼辦？將心比心，每個同仁都是最珍貴的資產。

陳剛信的幸福私房術

• 按部就班，一步一步走，達到你的理想，這就是幸福。
• 凡事深思熟慮，再付諸行動。
• 高薪買不到員工的忠誠度，知識企業才是王道。員工打前鋒、企業打後衛，互
  相支援，缺一不可。
• 將心比心。
• 做人要客氣，不能夠官僚。