我想和貧窮的人分享快樂
　　 在一次兩岸三地企業領袖高峰會議上，我有機會作一短講。有許多赫赫有名的企業家在場。短講時，我特別提醒大家：「兩岸三地的華人企業家中，有許多大企業家，但偉大的企業家卻不多。」

　　經營企業有道，賺了很多錢，累積了大量的財富，是為大企業家。但是他們不知道怎樣花錢，所以稱不上是偉大的企業家。美國股神巴菲特及微軟的比爾•蓋茲，每年的慈善捐款都以美元億為單位，日前兩人又發起「贈與誓言」活動，呼籲全美身家超過十億美元的富豪，承諾在有生之年或死後至少捐出一半的財富做慈善。巴菲特承諾捐出99%的財產，地產及營建大亨布洛德承諾捐出75%的財富，比爾•蓋茲早已捐出百億美元作公益慈善之用。這些人會賺錢，也會用錢，所以是偉大的企業家。

　　台灣從前有位上市公司的大老闆，對我抱怨：「王部長，遺產稅率太高了，妨害投資意願。」我半開玩笑說：「繳遺產稅時，你已上天了，怎麼還會影響投資意願呢？」大老闆說：「你難道不知道，我們都希望多賺點錢留給孩子嗎？」這位大老闆，不但觀念偉大，行動也偉大，他因掏空公司被判刑，逃到國外去了。

　　有位白手起家的企業家，公司已上市，他送了一本回憶錄給我，讓我瞭解到他的確是一位克勤克儉、努力奮發以致成功的企業家，成功的經驗值得大家參考。我跟他說：「你的回憶錄寫得很好，可惜只寫了一半。」他說：「寫完了，已寫到退休，把企業交給孩子了。」我說：「你只寫了如何賺錢的經驗，還沒有寫如何用那些錢。」他聽懂了我的言外之意，笑著說：「有啦，有在做啦！」

　　在監察院的一次主管培訓班上，有幸與王品企業的老闆戴勝益先生見面，他說，他將公司股權的10%保留給自己及太太，二個孩子各5%，其餘的80%（市值約30億元）捐出來；其中50%成立慈善基金會，另外30%信託給員工作為福利。戴先生這種分配財富的方式，我很贊同，因為符合人性，自己還年輕，當然要留點生活本錢，孩子是自己的骨肉，分一點給他們，也合乎親情。我希望在台灣這是一個好的開始，好的範例，以台灣人民的愛心，我們相信偉大的企業家在台灣將會源源不斷的出現。

　　石油大王卡內基的名言：「帶著鉅額財富而死，是一種恥辱。」大量的財富留給孩子，對孩子常是有損無益，許多企業家的子女為爭奪遺產對簿公堂，惡形惡狀，貽笑大方。海峽對岸創辦廈門大學的陳嘉庚先生，一生財富全部捐獻為教育之用，目前在廈門有集美學苑，內有小學、中學、專科等各種學校，培育了成千上萬的人才。他有十四、五位子女，但一毛錢都沒有留給孩子，他的名言是錢留給子女，會使子女「智者喪志，愚者益愚」，陳先生是近代華人中偉大企業家的先進。

　　我們的財富願不願意捐出來，照顧需要幫助的人，作更有意義的使用，常常只是一念之間的事。人生在世都是寄居的，都是客旅，十分短暫，生有時，去有時，有天眼睛一閉，什麼都不是你的了。上蒼讓你這麼好命，企業成功，財富滿滿，應該將你的福氣與貧窮的人分享。比爾蓋茲曾在奧斯陸一次公開的討論會上，呼籲富人捐款時說：「我想和貧窮的人一起分享我的快樂。」希望台灣的大企業家都能成為「偉大的企業家」，與他人分享你們的快樂。
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來照張相吧
　　日前整理幾十年來所累積的舊相片，一本本堆在地上，足足有十幾堆，勾起了許多回憶，不勝唏噓。許多相片幾乎塵封在那裡，多少年也難得翻一次，最近決定要作清理，大概保留了十分之一，其餘全數當垃圾處理掉。由於保留了少數精華，反有機會仔細欣賞。

　　這裡面有一本是我與蘇老師訂婚、結婚的相本，那時因為經濟困窘，辦場婚禮，所費不貲，沒有餘力去拍幾張像樣的結婚照，只能請擅長攝影的同學意思一番。相片都是小張黑白照，沒有一張是彩色的。唯一有一張大張的黑白結婚照，後來同學幫我們塗上顏色，好像在相片上擦粉、塗口紅一樣。現在回想，多少有些遺憾，如果能有多幾張彩色的照片，該有多好。這種遺憾有時是無法彌補的，再多的金錢也買不到當時的情景！

　　小時候家裡更窮，肚子都快填不飽，沒看過照像機，也沒錢拍照。所以我不知道小時候長什麼樣子，也不知道爸爸和媽媽結婚時是什麼模樣，因為都沒有留念的相片。

　　國民政府撤退到廣州時，因為學校用粵語上課，我們聽不懂，就不上學在外面遊蕩。有天，有人說當天是兒童節，在我們遊蕩嬉戲的地方有個照相館，兒童可以免費照相，我也進去照了一張大頭照。這是我畢生第一張大照，因為在外面玩，全身髒兮兮的，樣子實在不太好看。可是這張相片是我的寶貝，那時我大概九歲。九歲以前，我長的是什麼樣子，就「莫哉樣」了！

　　這樣的經驗，讓我常常想為別人，尤其是窮困地方的人照相，並送給他們留念。也許這張相片，會成為他們一生珍藏的寶貝。在中國大陸，我常有機會拜訪一些偏遠地區的窮困人家，常替他們照相，有時邀請他們全家來張合照，洗好送給他們。無法當面交給他們時，就請負責接待的人轉送。訪問鄉村小學，孩子們都十分活潑可愛，他們會睜著大眼睛看你，拍照時，有些還會扮鬼臉、搶鏡頭。相片洗好，交給校長分送給孩子。校長說太有意義了，他很誠實的告訴我，像他們這樣偏遠鄉下，孩子們照相的機會確實很少很少。

　　我要為他們留下珍貴的童年身影，我要為他們留下全家福，有天他們成家立業了，可以給孩子看爸爸、媽媽小時候的模樣。照幾張相片能花多少錢呢？對我們來說，這點花費幾乎沒感覺，但是對窮困的人來說，意義可就大了。這些珍貴的紀錄，可能是千金都買不到的。我不希望他們有像我一樣的遺憾，所以我要努力的為他們照張相。我也鼓勵別人這麼做。

　　很多人大概都有這樣的經驗，當你遇到很欣賞的名人，多希望有人替你拍張照留念，因為身上可能沒帶相機，即使有相機，突然要求合影，也不如別人隨手拍來得自然。遇到這種場合，我都會主動提出來張合影。曉得別人的期望，為其完成，這就是一種愛的表現，有愛當然大家都高興。

　　人生在世，每個時刻，每一個小地方，都能替別人設想，時時感受別人的需要，只要做得到的，都盡量去滿足人家，這就是很寬廣的愛。為別人照張相，開始獻出我們的愛心吧！
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高調行善？
　　大陸首富在2011年春節前來台發放約新台幣五億元的紅包，幫助貧困的人。此人行善喜歡炫耀，喜歡大聲嚷嚷。他在中國大陸發放紅包時，曾將鈔票繫成一摞一摞的，堆起來放在身後，供人拍照。此種行善方式被稱為是「高調行善」，這與為善不欲人知的古訓，自然頗不對調，引起諸多討論。

　　聖經上記載耶穌對行善的教導，是要大家在施捨時，「右手作的，不要讓左手知道」高調行善似乎也不符合耶穌的教導。但是「右手作的，不要讓左手知道」其真意究竟是甚麼呢？耶穌的教訓是：不可只為求別人看見才做，沒人看見就不做。換言之，不能只為求榮耀自己，只為贏得大善人的好名聲而為，然後在眾人的讚美與感恩聲中，自我陶醉，這樣在天上的獎勵就沒有了。

　　高調行善的目的，如果是為了增加媒體曝光率，增加曝光率的目的，又在激勵他人血液中愛的基因，讓大家都來仿效，這樣的行善就值得稱許與鼓勵。我們人人心中都有行善的意念，只是有時愛心睡著了，有人搞一搞，愛心就醒了。台東菜販陳樹菊小姐的善行，分別獲得美國時代雜誌、富士比及讀者文摘等雜誌的表揚，國人引以為榮，視為台灣之光。得獎之事經媒體曝光後，許多社福團體的捐款金額與人數，暴增好幾倍，甚至有增加幾十倍的，這種現象被稱為是「陳樹菊效應」。人們行善的行為是會傳染的，如果有辦法讓愛傳染到每個人的心中，大家一起來行善，那該是多美的事呀！

　　有些人看到別人行善得獎或被稱讚，就用放大鏡去檢視，批判別人，就像陳樹菊小姐那樣，默默行善數十年，得獎後，仍有人批評她在作秀。有次陳樹菊對一位老顧客說：「妳怎麼好久沒來買菜啦？」這位顧客說：「好人都給妳做了，跟妳買菜，再給妳賺錢，我又不是傻瓜！」見不得別人被稱許，是人類罪性嫉妒的最佳呈現。我真想問問這些在批評別人獻愛心動機不當的人，你們究竟在愛心工作上做了些甚麼？

　　有人批評別人，右手作的愛心竟讓左手知道了。如果你問他有沒有犯這樣的毛病？他會大聲回答說：「沒有！」因為他的右手根本沒有獻過愛心，哪有讓不讓左手知道的問題呢？

　　高調行善可以引發更多的愛心出現，並無不妥。即使是想炫耀自己一下，也無可厚非。就以大陸首富高調行善來說，他累積的捐款已逾人民幣13億元，約新台幣60億元。在股神巴菲特與微軟創辦人比爾蓋茲到大陸遊說有錢人簽署「捐贈承諾」時，很多人避而不見，但這位首富立即響應，承諾死後將財產全部捐出，就是一般所稱的「裸捐」。

　　所以他雖是「高調行善」但也是「高額行善」者。這位獻愛心的首富，還有另外可愛的一面，那就是很坦率誠實，他說做好事不傳播，會憋得難過。不像一般人，做了一點好事，想要炫，又怕閒言，遮遮掩掩的，彆扭又虛偽。

　　高調行善只要動機良善，沒甚麼不好的，但如行之更細膩一點，注意受助人的感受，保護受贈人的尊嚴，那就會更美好了。有次一位窮苦的父親，好不容易存了一點錢，帶幾個孩子去看馬戲表演，孩子們興奮的不得了，買票時發現後段便宜票已賣完了，買中段票錢又不夠，父親難過又尷尬。排在後面的一位太太看到這種情況，故意將一張仟元鈔票掉在地上，然後拍拍這位父親的肩膀說：先生，你的錢掉了，並順手撿起來給他，這位父親當然知道這是怎麼回事，連聲稱謝。這位太太真是一位深有愛心的愛心人士。有心行善的人，都應該向她看齊。