科特（John P. Kotter）
　　世界公認的領導與變革領域權威，曾被《商業週刊》評選為美國首屈一指的「領導大師」，現為哈佛商學院松下幸之助領導學講座榮譽教授。

　　科特畢業於麻省理工學院和哈佛大學，33歲時便獲哈佛大學終身教職。曾出版過十多本國際暢銷書，全球銷售量已達數百萬冊，並被翻譯成一百多種外語版本。他在1996年的著作《領導人的變革法則》（Leading Change），已成為全球經理人推動變革的聖經，自出版以來暢銷至今。

　　科特提出的「引領變革的八大步驟」備受國際讚譽，他在另一本長期榮登《紐約時報》暢銷書排行榜的著作《冰山在融化》（Our Iceberg Is Melting）中，將這八個步驟巧妙的納入一則發生在企鵝王國的寓言故事，讓更多人知道怎麼幫助組織和個人進行成功的變革。

　　研究變革議題有數十年豐富經驗的科特最近更發現，不管是19歲的大學生，或是59歲的執行長，都有個共同困擾，那就是不知道如何進行溝通以贏得支持。科特認為，在資訊超載的時代，這種溝通能力是現代人必備的生存技能。他透過本書首度公開他的研究發現，教讀者如何成功引人注意並說動人心，不再為反對意見抓狂。

　　科特在教學與寫作上都獲獎無數，他於2010年成立科特國際（www.kotterinternational.com），致力於引領組織進行變革，幫助全球經理人和現代人發展出務實的技巧和方法，以便在複雜的商業環境中勝出。

懷海德（Lorne A. Whitehead）
　　加拿大英屬哥倫比亞大學教育創新計畫負責人，協助該校提升教學的效率，他同時也是該校物理學教授。

　　懷海德擁有一百多項應用物理的專利，一生獲獎無數。曾擔任企業高階經理人，也是位成功的創業家。

知名企業人士、教育界精英、卡內基教學促進基金會
強力推薦
「教育界和企業界一樣，進步緩慢通常不是因為缺乏好構想，而是提出構想的人無法說服眾人認同並支持他們。本書將可幫助想讓好構想順利過關，並實現好構想的人。」
—哈威姆德學院（Harvey Mudd College） 校長柯羅（Maria Klawe）

「本書教你如何見招拆招，不跟對手硬碰硬，以捍衛你的提案，讓這些唱反調的人最後沒戲可唱，而你藉由反擊得到更多支持。科特與懷海德透過一則有趣的故事，加上精闢分析，將這些反擊技巧清楚呈現。我愛死這本書了！」
—NetApp創辦人兼執行副總裁希茨（Dave Hitz）

「這本書談如何讓好點子獲得支持，劇情扣人心弦，真的好看極了。書中有許多精采對話，以及睿智的建議，是每個提出好構想或推動變革的人，在面對人們因害怕冒險而延遲改變時，最佳的
反擊指南。」
—卡內基教學促進基金會榮譽理事長舒爾曼（Lee S. Shulman）

「本書提出的策略，簡單、直接，而且無價。這些策略既務實又非常合乎邏輯，確實促使了正向改變。」
—西屋電器總裁兼執行長坎瑞斯（Aris S. Candris）