為何巨額獎金反而導致CEO工作績效不彰？為何「報復」對我們這麼重要？為何
我們「認為」會讓我們快樂的事以及「真正」讓我們快樂的事之間，會有那麼大的差別？為何目前的線上交友方式不管用？

　　 繼《誰說人是理性的！》之後，丹．艾瑞利這次要你徹底利用非理性行為，在職場與情場、公私生活之間，都能做出更好的決策。從此，你看待金錢、工作、愛情、報復、政治、醫療、購物或快樂的方式，將全盤改觀！

　　本書寫來非常平易近人且有趣，艾瑞利提供全新觀點，讓讀者理解人們在公私生活中，處處受到不理性思考模式牽制，包括：工作的真正動機、影響工作態度的要素、愚蠢行為變成習慣的原因、生活的意義、甚至戀愛關係的經營。艾瑞利並提出突破我們天生的「不理性」、做出好決策的方法，能使我們打破負面慣性模式，讓生活更滿意。

丹．艾瑞利 Dan Ariely

　　18歲時的一場爆炸意外，讓艾瑞利全身皮膚70%遭灼傷，住在燒燙傷病房達三年之久。身穿彈性衣、頭戴面罩的他，活像個行動不便的冒牌蜘蛛人。在這段漫長、無聊、而又痛苦不堪的歲月裡，他發展出觀察人類行為的興趣，滿身疤痕的他最後終於成為一名行為經濟學家。

　　艾瑞利是杜克大學行為經濟學教授，同時也在該大學福古商學院、認知神經科學中心、經濟學院，以及醫學院擔任教職。艾瑞利擁有認知心理學博士及商學博士頭銜。他的文章曾發表在重要的學術期刊，以及許多大眾媒體上，包括《紐約時報》、《華爾街日報》、《波士頓環球報》、《科學人》雜誌，以及《科學》期刊。艾瑞利曾接受CNN、CNBC專訪，也在「美國公共媒體」（American Public Media；APM）《市場》（Marketplace）節目中擔任評論家。艾瑞利目前與妻子及兩名子女住在杜克大學所在地北卡羅來納州的杜罕市（Durham, North Carolina）。

【推薦序】人之常情，不一定理性／蕭瑞麟
【推薦序】轉個念海闊天空／吳惠林
【導　言】激發成就「更美好自己」的行動力／葉明桂

　前言　從「拖延」及「醫療副作用」所學到的事

•第一部• 工作中意想不到的非理性行為

　第1章　給的愈多，得的愈少： 為何巨額獎金不一定買得到績效？
　第2章　 工作的意義： 從「樂高遊戲」認識「樂在工作」
　第3章　 IKEA效應： 為何我們會高估自己的工作成果？
　第4章　「非我族類」症候群： 為何「我的」想法一定比「你的」高明？
　第5章　 有仇必報： 為何正義必須獲得「伸張」？

•第二部• 個人生活中意想不到的非理性行為

　第6章　適應力： 為何我們會變得「習以為常」？ （不是對所有的事，也不是永遠如此）
　第7章　醜男悲歌？ 適應力、「選型配種」，以及約會市場
　第8章　市場失靈時： 以「線上交友」為例
　第9章　同理心與情緒： 為何我們會強烈回應一個人的需要，卻對多數人的痛苦無動於衷？
　第10章　短暫情緒的長遠影響： 為何我們不該在負面情緒下做決定？
　第11章　從我們的「不理性」所學到的事： 為何每件事都需要測試

致謝
貢獻者名單
參考書目與延伸閱讀