為家鄉做對的事

我並沒有因為害怕影響民調滿意度而退縮，我向來將施政滿意度視為檢驗的指標，而非目標，時間會證明一切。

這一路以來，我們堅持所做的事，是否真是對的事，最終還是要由人民來認定。可喜的是，從近期多項的民調中，我們都得到高度的肯定。

台東必須改變，引領改變難免挨罵，但只要禁得起罵，堅定改革和創新的步伐，雨過天晴，就能看到豐碩的成果，這正是我在台東擔任頭號公僕四年多來的故事。

我雖然是一個重視績效的領導者，但和同仁相處我也有輕鬆幽默的一面，更別說我絕對是配合度最高的縣長。

局處長們的要求包羅萬象，上山下海：舉凡要我騎單車、衝浪、下水划船、扮廚師泡咖啡、騎牛耕田、收稻、賣農產品、充當台鐵剪票員、演唱會經費不足墊檔唱兩首歌，文化處自製節目要露兩點打鼓、當故事爸爸、當清潔工、射耳祭報戰功、縣運射箭點聖火、打棒球、接待外賓兼翻譯、扮愛神邱比特主持婚禮……。這些不同角色，我自認是演什麼、像什麼，除了穿丁字褲的要求，這件事到目前小燕尚未同意。

想想我這些局處長真的很殘忍，每次來敲行程附帶給我作業，當我是十項全能；而我最怕接到觀光旅遊處的熱氣球通告，因為那就表示當天我四點要起床。但在這些用心「設計」我的背後，是公務員積極努力的心態。能改變公務員的態度、得到民眾的信任，是台東翻轉的兩個重要關鍵。

帶著信心繼續前進

我想藉著《勇敢不一樣》這本書和大家分享台東的經驗，期待它可以鼓勵更多公務員在崗位上發揮影響力，為我們的國家社會帶來好的改變。

這些年，台東得到很多民間企業和基金會的資源相挺，特別要謝謝嚴長壽總裁的公益平台基金會、台塑企業集團、柯文昌董事長的台灣好基金會、宏達文教基金會、張榮發基金會、玉山文教基金會、光泉文教基金會、王品圓夢基金會、蘇一仲董事長的純青基金會、陳立教育基金會等等，以及每一位愛台東的天使。因為你們的付出，台東從荊棘地變成一片好土，種什麼、收什麼，愈來愈茁壯。

最後，我要謝謝我的妻子小燕。為了協助我出書，她犧牲了很多睡眠；也要謝謝遠見天下文化高教授及王發行人鼓勵支持我出書，以及天來總經理帶領的優秀編輯團隊，謝謝你們配合我忙碌的行程，在不充裕的時間內完成此書。

做為台東的大家長，當然有甘有苦，但能看見台東因為我們的努力而改變，辛苦很值得。至於對台東未來的想像，遠比之前更豐富：因人才有態度、因文化有深度、因溫泉有溫度、因交通有速度、因熱氣球有高度、因國際化有廣度。我知道，台東的改變正在對的軸線上快速向前。

下一站，絕對不只是小確幸而已。

（本文為節錄，完整內文請見《勇敢不一樣－黃健庭與台東的成長故事》）