says:
被給予的機會，是運氣，要感激
來臨之前，努力的累積自己的本
好在來臨的時候能把握住
自己創造的機會
是眼光
一樣需要努力累積足夠的本
然後務實的評估，奮力一搏
為何能得到機會?
是因為我不斷在為機會來臨前做準備
才能真的「得到」
而不是來了卻錯失 |
回覆
感謝是對的態度
但不表示會有機會 |
says:
主動的攻擊
看見機會所需要& 尋找中的條件
展現被利用的價值讓機會看見
無論是主動爭取或是被給予的
有攻擊性的展現。才能被看見
雖然多數情況都是選擇性的誠實?
或是真偽裝的美好
為了藏拙
能初步的接觸機會後
是真實的呈現自己的價值
才能確實的把握住了機會且延續下去
得到機會後需要再回到原點。成長
因為「得到」機會也是另一個「失去」的機會
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回覆
如何選擇？在何時？ |
says:
機會的來臨如同一場戰爭
勝者或許能攻城掠佔小地或近而擴張版圖
但錯失獲勝的契機
可能就沒有再一次崛起的機會
有時一場仗來得出其不意
這時考驗著日常儲備兵力& 備戰的心理素質
（或許是眼光不足。無法預視機會的來臨）
若能前瞻未來的戰局
努力的為機會來臨而備戰
清楚戰況將如何走勢。敵軍戰力
務實的評估自己的優劣勢
展其所長，藏其所短
確實的顧好能掌握的細節
耐心等候對的時機出手
也許就能略佔上風
沒有一場仗是必定能贏的
只能盡力的去提高勝率?
看清局勢，認清自己
當沒有後路的奮力一搏
當面臨取捨，將視大局犧牲
已盡人事後，靜靜等待曙光? |
回覆
不一定
我只打會贏的仗 |
says:
如果有兩場仗能選擇其一打
應該怎麼抉擇
把握較高、獲利較低的？
還是贏了之後獲利較高的？？？
LEADER 有時需面臨這樣的抉擇
過去因為有求。而選擇了獲利較高的仗
即使知道勝率較低
雖然盡力的拉大機率
最後仍拖垮團隊?
（有求，會誤判& 樂觀情勢）
怎麼在決策前看見自己是對的堅持或是一意孤行?？ |
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商人，只需求利。但要行得正
當你還沒有本時，拿到手中的利遠比看得到的有價值。 |
says:
求生存後，求穩固，再求高度嗎
野心最後看起來是貪心
是因為高估了能力所及。且好高騖遠
放下又比拿起更考驗決策者的格局
我相信正行能累積短期看不見的獲利
即使為了堅持可能會損失眼前的利
但能讓品牌走得更久
品格難以短時間建立且被深信
但被摧毀只需瞬間?
看的長遠。考驗等待曙光的耐性
（The night is darkest just before the dawn.
我很喜歡The dark knight 裡的這句）
這幾天在想
爭取機會就如同在BLOG 發言
努力的表現自己
選擇性的誠實
但對自己說出去的話
能確實的做好多少
其實連五成的把握都沒有
我還在努力
更確實地多做，務實地說
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品牌要先活著，才能夠走久 |
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