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因為經歷過顛沛流離的苦難,他立誓要將幸福帶給更多人
這位幸福產業的推手,白手起家,創辦「典華幸福機構」
他的故事,讓我們看見台灣中小企業
如何從無到有,不畏景氣興衰,不斷開創生機

  從落難僑胞到幸福產業領航者,典華集團學習長林齊國本著相信自己、看好台灣,選擇多數人不願走的路,白手起家,到成為獅子會區域總監,一路上儘管跌跌撞撞,卻珍惜每一個困境裡學習成長的機會。

  本書從人生、家庭、公益三面向,分享林齊國歷經國難、克服各種艱難險阻、誠懇待人、用心經營事業、以公益服務人群的不凡人生。

   
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郁明
  東吳大學中文系畢業。資深文字工作者。曾任職多家財經雜誌、出版社總編輯。熱愛寫作,著有多本企業家傳記。志於持續傳揚台灣企業家創業精神,做為年輕人的標竿學習、典範借鏡。

林惠蘭
  東海大學文學碩士,國立中央大學哲學研究所。致力於人文教育的推動與生命智慧地探尋,現職為專業講師及教練。

美好人生一夕生變
亂世巨大的變動,並非區區小我可以力挽狂瀾,
而且原本有價值的財產,
一夕之間變得一文不值。

國難當頭,伺機而動


▲在寮國過年時的全家福

  我的父母親生逢戰亂,從參與八年抗日戰爭,到大陸失守避居香港,又為了生計,搬遷到泰國、轉進寮國。經過十幾年的努力,我們家好不容易安定下來,我擁有一份人人稱羨的好工作,大妹也即將完成在香港學服裝設計的課業,已在永珍找好店面,積極籌備開展婚紗事業。眼看著家境漸趨好轉,卻因為國難,致使全家陷入了空前的困境。

家園失守,黯然揮別

  原本熱鬧又溫暖的家,硬生生被迫拆散,突然只剩下我一個人,讓我一時倍感淒涼。永珍的街上,往來的路人一天比一天稀少,工廠的同事由於不敢透露行蹤,頻頻出現沒請假就不來上班或突然銷聲匿跡的情形,甚至時常有共產黨團體侵入工廠,公然挑釁滋事。


▲回到寮國擔任印刷廠廠長

  漸漸地,我的生活周遭充斥著山雨欲來風滿樓的不安氣息,我開始意識到寮國即將淪入共產黨手中,政權正面臨隨時倒閉的命運。

  過了一、兩個月,情勢愈來愈緊張,我的薪水隨著錢幣不斷貶值,已經從一千美元快速跌到僅剩一百美元的價值,甚至到了入不敷出的地步。我真正體會到亂世巨大的變動,並非區區小我可以力挽狂瀾,而且原本有價值的財產,也會在一夕之間變得一文不值。這對初出茅廬的我,衝擊很大,但也無形中幫助我重新思考許多事。


▲剛擔任總經理時與香港股東們於安樂園門前合影

  為了安全起見,我緊急安頓好工廠的各項事務,匆匆結束工作,並把房子以極低的價格快速出售。我將原價一千多美元心愛的二手奧斯汀吉普車脫手時,已經只剩一百美元的行情。

  就這樣,我從雲端墜落,黯然揮別在永珍菸廠當廠長的兩年歲月,以及在寮國所擁有的一切,帶著微薄的積蓄和變賣所得逃到泰國。這段日子的遭遇,心裡滿是無法言喻的傷痛與無奈,是我人生中最大的挫折。

 

永遠保持零分!

生命是走向「圓滿」的過程;而這「圓」,是「○」,也是「零」,是一次又一次歸零的結果。

  十歲時,我在永珍街頭看見獅子會志工頂著豔陽幫助人的情景,以及從小受到父親樂於助人的影響,為人群服務的意願就深深烙印在心底,成為我的志向與窮畢生之力追逐的夢想。

  跟隨著這樣的夢想前進,我發現,當我們不只幫助認識的人,還能夠發揮愛心幫助不認識的人,心胸也會跟著開闊起來。

  而這一路的過程,與其說是一條圓夢之路,不如說是一趟歸零的旅程。我所累積的各樣學習與服務,是一次一次歸零的結果。

  歸零這個名詞我並不陌生,因為不論是從廠長淪為難民來台灣重新開始,還是投入陌生的產業與領域,我的人生經常重新開始。而投入獅子會的公益事業,隨著每個階段的職務不同,我也經常必須重新學習不同的角色扮演。

全力服務,不負所託
  回想踏入獅子會以來,我很感謝陳欽賢律師在擔任總監時,推舉我當祕書長

  擔任祕書長期間,我做每件事情都懷抱「認真」、「用心」的態度;而也正因有祕書長的資歷,才有資格參選獅子會總監,同時讓我的努力得到大家認同,進而為更多人服務。

  記得2004年,我順利當選國際獅子會300A2區總監時,大兒子廣哲透過書信送給我一段祝福的話。他說:「我們都知道當選獅子會總監是非常榮耀的事,也希望爸爸的成就能和您的自省能力一樣成長。」

  廣哲坦率而由衷的真心話,讓我不致得意忘形,而能保持謙沖良善的赤子之心。如此受用的勉勵,讓我覺得非常窩心。

  從2004年7月到2005年6月期間,我努力扮演好總監的角色,全心全意規劃出許多不同型態的社會服務,以及富有啟發性的學習活動,總算不負眾人所託。

  擔任總監期間,我曾經出訪日韓,學習姊妹國家的服務經驗,也建立了良好的交流情誼。任內期間的活動包括柬埔寨建校、南亞地區建村、九九重陽敬老晚會、永恆的愛.器官捐贈活動、區務會議中向偉大的母親致敬……,都希望能幫助並帶領全體獅友,在學習與互助的氣氛中落實服務的精神。

  而每一次的活動,除了細心、用心的事先籌備,我也會借鏡觀摩他人成功的經驗,並要求高品質的呈現。

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難民總監的夢想
  在即將卸任之時,我們特地舉辦了一場「金獅獎頒獎晚會」的活動,以量身訂做的紀念獎牌頒發給每一位獅友,感謝大家全力付出,一起繳出漂亮的成績單。因為我知道,這樣的榮耀不只屬於我,也屬於跟著一起打拚、奉獻心力的全體獅友。

  當晚我非常感動,內心也有很多話想說,於是用「難民總監的夢想」這部影片來分享心中的感動。

  影片中,我回憶從年少時受到獅子會助人的啟發,因著寮國的動盪轉而到台灣發展,以及後來義無反顧走在終生學習和用心服務的道路上,一路上有無數的老師帶領我,讓我心生感佩。而我能回報及努力實現的夢想就是:與時間同步學習成長,與獅友攜手服務前行。

  一路行來二十多年,我確實實踐了當初的夢想與心願,帶領一群有能力、有愛心的朋友,一起服務需要幫助的地區。

  典禮的當晚,我的三個孩子禹妏、廣哲、廣琱]一同出席,一一上台致上感恩的話。在廣哲當場獻唱「感恩的心」歌聲中,玉鸞、禹妏、廣睇P我相偕到每位獅友面前,一一獻上玫瑰花,向他們表達我們全家最由衷的感謝。

歸零,重新出發
  晚會中,司儀請玉鸞上台講話。她那另類思考的勉勵,特別發人深省,讓我當場紅了眼眶。

  因為大家都覺得我很棒,給我打100分,玉鸞不希望我因此自滿,特地把我這100分減了10分。

  玉鸞在台上問大家:「100分減了10分之後,到底是幾分呢?」大家猜是90分。她卻搖頭說:「不是!100分減去前面的10,就剩下後面的0。」

  她解釋說,總監只是完成階段性任務,還有新的階段要去學習,所以要懂得自我歸零。只有歸零,從零開始,才能重新出發,如果一直沉溺於過去的成就中,就會停在原處無法前進。

  我很感謝玉鸞和兒子中肯而直接的建議,在人生歷程中,不斷鞭策我前進,激勵我將自己掏空。正是因為隨時保持「空」的狀態,才有空間虛心學習,繼續朝圓滿的境地邁進。

  2005年卸下總監職務,奉獻與服務的腳步卻不曾停止,人生也來到另一個階段。我擔任台灣總會講師團的團長,藉由課程的教導,我想帶領更多年輕的獅友學習謙卑與服務的精神,貢獻自己的心力造福世界。

  有時大兒子廣哲在公司找不到我,會開玩笑說:「爸爸今天又去別的地方上班了。」事實上,獅子會始終是我的另一個辦公室,我大概有三分之一的時間仍然持續投入獅子會的服務。

  就像玉鑾始終提醒的,每一個階段,都只是完成階段性任務,從「學習承擔」到「學習配合」,我許下願望,始終保持謙虛的心,不論是領導、服務還是教學,都要持續貢獻我所經歷且擁有的人生經驗,幫助更多的人。

  林齊國一手打造的婚宴集團『典華幸福機構』推動了婚宴產業的創新,平均一年為一萬對新人張羅婚禮,用五星級的設備提供顧客六心級的服務!

  究竟典華成功的策略是什麼?首度分享,毫不藏私,更多溫馨感人故事都在《打造六心級的幸福:典華的原創轉型策略》

▲座落於台北大直的典華幸福大樓。

▲專業的工作團隊,打造一場又一場的幸福婚宴。