彼得 聖吉Peter  M.  Senge
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當代管理大師


未來最成功的企業將是「學習型組織」一種靈活、有彈性,不斷以學習創造持久競爭優勢的組織。在全球企業環境變遷、組織不興則亡的局勢中,許多國際知名大企業,如福特汽車、AT&T、蘋果電腦、聯邦快遞等,都正朝此目標重振組織。

提出「學習型組織」的管理學大師彼得.聖吉,透過力行五項基本修練,幫助組織從操控蛻變成創新的有機體,深入分析五項修練的內在質素,並列出九種測試成效的「系統基模」,引領企業團體及個人,充分練就系統思考技巧;此外,藉由「五項修鍊」的現場學習筆記,讓您更能體會到:如何設計學習型組織? 系統思考、自我超越、心智模式等修練的精髓、實踐方法、練習和範例。幫助你透過整體思考、自覺和演練,開創前所未有的學習經驗。


聖吉第五項修練全集共三冊

     第五項修鍊

     第五項修鍊II實踐篇(上冊)

     第五項修鍊II實踐篇(下冊)


聖吉第五項修練全集
                                  

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