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哈佛法學院教授暨協商專家福克絲
全力打造新時代的領導人養成策略

第一本以領導和談判技巧
教你逆轉人生的自我成長工具書

工作與生活時時需要溝通協商。
怎麼說才能打動客戶的心,讓他們接受你的提案?
怎麼說才能說服同事提供資源,好讓你順利完成專案?
怎麼說才能請人幫忙帶小孩,讓你能抽空上健身房?

  生活中遇到舉棋不定的局面時,與自己溝通協商是一種關鍵技能。該答應還是拒絕,又或者拖延時間?該釋出善意,還是硬碰硬?該有話直說,還是息事寧人?贏得內心的拔河賽,便能創造雙贏的局面,留下深遠的改變。

  定價:360
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  哈佛教授暨協商專家福克絲帶領讀者按部就班了解自己的內心世界,進而避開工作與日常生活常見的絆腳石。
她首先介紹每個人心中都有的「四大性格」,:

  • 夢想家,負責看到契機,勾勒策略願景;
  • 思想家,負責釐清觀點,分析資料,管理風險;
  • 情 人,特點是關懷人群,重視感情;
  • 戰 士,強調表現,採取行動,追求目標。

  除此之外,我們心中還有「三大改造機制」,例如:觀察內心感受與衝動的瞭望員;協調四大性格、決定出下一步怎麼做最理想的領航者;勇於冒險、追求機會,不斷自我成長的航海家
  「領導自己」(lead yourself)的能力是當今領導人養成的新要素。在領導學逐漸往內心探索的此刻,本書推出得正是時候,對各類管理書感興趣的書迷不可錯過。
  不管是和奧客僵持不下,還是與另一半吵架,若能認識福克絲所謂的「四大性格」與「三大改造機制」,加以運用,便能化危機為轉機。懂得如何不再劃地自限之後,便能走上實現夢想的新路。

  艾莉卡.愛瑞兒.福克絲 Erica Ariel Fox

  哈佛法學院協商談判課程教授,亦是莫比斯管理領導能力(Mobius Executive Leadership)顧問公司合辦人,以及麥肯錫領導養成課程(McKinsey Leadership Development)資深顧問。在談判學與領導學具有高人氣的福克絲,輔導管理團隊突破困境、激勵聽眾找到向上力量,協助企業尋求改頭換面的轉變。此外,福克絲亦受公營機構之託進行領導能力培訓,提供經理人教育課程。她於普林斯頓大學取得學士學位,於哈佛法學院取得法律碩士學位。她與夫婿及繼子居住在波士頓近郊與阿姆斯特丹郊區。

 

前言/別當自己的路障

  人生是一連串的努力,努力達成目標,希望發揮潛力,自許成為有用的人。你設定人生目標,期許生活富足,愛人、也有人愛,而且如果事事順利,最好還能回饋社會。這些人生的美滿章節有的唾手可得,有的得來不易,只能善盡一己之力,但求無愧我心。

  然而,即使盡了最大的努力,結果未必盡如人意。

  誰沒有說錯話、做錯事,使得情況更難收拾的經驗?誰沒有明知該說卻又沉默不語的時刻?誰不曾晚上輾轉反側,懊惱著「我怎麼會說出那種話」或「我為什麼不把握機會開口」?如果是自己又犯了老毛病,我們尤其會百般自責,「又搞砸了,上回不是才學到教訓嗎?」

  以下的經驗人人都有:你有個重要會議要開,或者約了人商談要事,你事前已經預演過該講什麼,但到了關鍵時刻,場面跟你前一天晚上預想的有落差。

  結果不如預期,我們習慣怪罪別人,一定是對方說錯了、做錯了,但其實,罪魁禍首常常是我們自己,心裡想的是一套,做出來卻變成另外一套。

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  生活難免會有錯過良機、遭遇挫折的時候,可能是放棄一樁好交易,也可能是傷害了彼此感情,常常因此得不償失。坊間很多書都教我們如何應付「難纏的人」,但其實難纏的人可能是我們自己。

  人為何喜歡自討苦吃,專家向來著墨不多,但每每臨到重要關頭,我們常會搬石頭砸自己的腳。

  即使是教人自我成長的建議,大多也著重在改變外在行為,例如:要放下身段或要展現魄力,要傾聽也要懂得發問。但問題來了,如果只把重點放在細部策略與技巧,許多時候還是達不到目標,因為你雖然射出飛鏢,但標靶卻搞錯了。

  還記得我媽媽傳給我的料理真言嗎?改善外在行為就彷彿精讀食譜,有其必要,但無法讓你有高水準的表現。只有當你扮演起「大廚」的角色,用心料理,才會看到更大的成果。轉變要深刻長遠,起乎於你。

  內心思維是可以改變的,但前提是要懂得方法。心念一轉,就會發現不一樣的處理方式,而有更好的結果,不但獲得成就感,也更有機會發揮影響力。

  這本書希望帶大家迎頭跨越這個難關。

(節錄自本書前言,更多精彩內容,請見《轉念間,全世界都聽你的》

「福克絲打造出一套管理內心世界的策略,思維創新、富於想像,而又效果十足。本書勾勒出通往美好生活的途徑。」
——丹尼爾•高曼(Daniel Goleman),《EQ》暢銷作家

「《轉念間,全世界都聽你》絕對會徹底改變企業領導人的養成訓練。書中的概念與靈感將席捲企業界。」
——彼得.古柏(Peter Guber),《會說才會贏》暢銷作家

「如果今年只讀一本領導學書籍,就讀這本書!」
——馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith),《UP學》暢銷作家

「本書有如一本教戰守則,教大家如何活出真我,善用智慧跳脫困境。追求更豐富、更幸福的人生,請勿錯過這本寶藏。」
——雪倫.薩爾茲堡(Sharon Salzberg),《慈愛:革命性的喜悅藝術》暢銷作家

「福克絲過去幾年在哈佛法學院開疆闢土,我身為她的同事,有幸目睹這一切。她提出一套結合傳統與創新的談判協商模型,正是時候,也是最適合的人選。企業、政府、非營利組織的管理階層都能從中受益。」
——隆納.海菲茲(Ronald A.Heifetz),哈佛「甘迺迪政府學院公共領導力中心」創辦董事

「本書提供了人格養成的實用方法,效果驚人。人格養成在領導力訓練中的重要性愈來愈高,經理人無論資歷深淺,都不可或缺。福克絲行文深入淺出,讓人不想錯過這條自我提升的道路。」
——艾美.艾豪森(Amy C. Edmondson),哈佛商學院領導及管理學教授

「這世界偶有新星誕生,讓大家看清舊有思維不再適用,徹底改變我們的思維方式。福克絲就是這顆新星。她的見解精闢,有助於我們精進待人處事的方法,自我也能徹底革新。讀了本書,你的人生也能有新氣象。」
——肯尼斯.克洛克(Kenneth Cloke),「無疆界調停人」創辦人

「福克絲的寫作風格清晰,時而幽默時而溫暖,讓人想一讀再讀。她將個人的生活與工作經驗融入本書,並提供實際做法,把焦點集中在以往被眾人遺忘的內在思維,為溝通協商的領域開創新局。」
——羅伯特•凱根(Robert Kegan)及麗莎•拉赫(Lisa Lahey),哈佛教育所教授

「本書教人反求諸己,讓個人的改變更能長久,不把重點放在外在行為與樣版個性,而應該整合自己心中不同的性格。」
——《出版者週刊》

 

找到你的慣用性格
當你的另一半說:「我知道現在家裡沒錢,但我真的需要旅行,轉換心情。」你會回答?

  1. 「太好了!我們可以躺在沙灘上悠哉一整天!」
  2. 「我們先算一下這次旅行要花多少錢,再決定要不要出門。」
  3. 「你怎麼會這麼累,好可憐。怎麼了?」
  4. 「好,但我們現在要開始省吃儉用,如果下個月還沒存到旅費,就不能出門。」

→ 點此看性格分析

選A的人 你是「勾勒願景的夢想家」

  夢想家以直覺為力量泉源,以創造力為武器,為人指點方向,也懂得如何創新。但你有時可能馬力不足,導致你想像不到一個更美好的未來;有時又馬力太強,計畫安排了一個又一個。在正常情況下,若能把夢想家性格拿捏得宜,就能為你的人生創造出最多樣的選擇。

選B的人 你是「理性思考的思想家」

  思想家善於分析研究和釐清脈絡,進而採取行動解決問題。但如果你的思想家性格太強烈,理性過頭,也不見得是好事,反而錯過生命的火花。凡事客觀思考的你要注意,勤於瞻前顧後反而會錯失人生的真諦。

選C的人 你是「感情至上的情人」

  屬於情人性格的你,樂於擁抱人群,從中得到成就感,看到別人好,你就開心。但你也知道打好關係有實質利益,有時候,與人合作是出於你的策略考量。但你若情人性格太強烈,可能會過於情緒化,導致人際關係不必要的緊張,或者造成別人不肯對你敞開心胸。

選D的人 你是「講求戰果的戰士」

  身為戰士的你,敢於挺身而出,說真話,做對的事。有了戰士性格的激勵,你勇於實現目標,執行任務,或者站出來保護自己與你愛的人。但你也要留意你說做就做的個性太毫無保留,有時候會給人一意孤行、甚至個性不好的印象。

 

  你直覺選出的答案,就是你的「慣用性格」,表示這個性格比較受你重視,常在你的生活中顯現。請再思考:你的慣用性格帶來哪些正面結果,又可能有哪些負面影響你該怎麼調整可以讓自己思考更全面,為工作和生活開創一番新氣象?

(想要更了解自我性格分析,請見《轉念間,全世界都聽你的》

 

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