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日期 活動主題 所屬頻道
  2016/08/02(二)   【哈佛商業評論青年領袖論壇】領導力:當主管要知道的第一件事     HBR雜誌
  2016/08/05(五)   【台北場】女力崛起——翻轉職場 等妳重返 座談會     遠見雜誌
  2016/08/10(三)   【哈佛商業評論管理講堂】從產品到平台的全攻略     HBR雜誌
  2016/08/19(五)   【台中場】女力崛起——翻轉職場 等妳重返 座談會     遠見雜誌
  2016/08/29(一)   【高雄場】女力崛起——翻轉職場 等妳重返 座談會     遠見雜誌
  2016/09/06(二)   【HBR 個案講堂在政大】打造管理策略新思維(討論個案:上海子公司)     HBR雜誌
  2016/09/13(二)   健康會客室(一)-最幸「孕」的事 懷胎9月的照護 全在9月告訴     遠見雜誌
  2016/09/20(二)   【哈佛商業評論管理講堂】平台經濟下的整合行銷力     HBR雜誌
  2016/09/20(二)   【打造富基因】富蘭克林基金理財講座-9/20     30雜誌
  2016/09/27(二)   【HBR 個案講堂在政大】打造管理策略新思維 討論個案:精聯電子(ADC事業部發展的策略)     HBR雜誌
  2016/10/19(三)   【HBR 個案講堂在政大】打造管理策略新思維 討論個案:DAPHNE達芙妮(2012中國女式皮鞋第一品牌)     HBR雜誌
  2016/10/26(三)   打造富基因 富蘭克林基金理財講座 10月場     30雜誌
  2016/11/22(二)   【HBR 個案講堂在政大】打造管理策略新思維 討論個案:東京都生活服務     HBR雜誌
 
健康遠見會客室-最幸孕的事
  最幸「孕」的事
懷胎9月的照護 全在9月告訴妳

國人健康意識逐年抬頭,
但不孕症卻也日漸增多。

健康,已是國人的必修課程,
從不孕症照護到孕期安胎,
透過最貼心的專業建議,
孕育最健康的下一代!

健康遠見帶您

照護未來•攜手孕育•美孕成真
  場    次
第 1 場
健康會客室(一)-最幸「孕」的事 懷胎9月的照護 全在9月告訴
日期/時間: 2016/9/13    星期二  19:00~21:00
講  者: 產科專業醫生
地  點:

93巷人文空間   台北市松江路93巷2號1樓

活動說明: 國人健康意識逐年抬頭,

但不孕症卻也日漸增多。

健康,已是國人的必修課程,

從不孕症照護到孕期安胎,

透過最貼心的專業建議,

孕育最健康的下一代!

健康遠見帶您

照護未來•攜手孕育•美孕成
女力崛起——翻轉職場 等妳重返 座談會
  女力崛起現象,是50年來最值得注意的一項寧靜革命──《經濟學人》
身為照顧者,女性易因家庭事業兩頭燒,面臨就業挑戰。
勞動部勞動力發展署舉辦「女力崛起──翻轉職場 等妳重返」演講會,藉由專家學者針對女性就業趨勢分析、女性就業成功經驗分享及綜合座談,鼓勵女性投入職場實現自我,發揮女性獨有特質。
  場    次
第 1 場
【台北場】女力崛起——翻轉職場 等妳重返 座談會
日期/時間: 2016/8/5    星期五  13:30~16:30
講  者:
地  點:

93巷人文空間   台北市松江路93巷2號

活動說明: 東吳大學社會工作學系副教授 洪惠芬
白因子公司負責人 許力今
台灣房屋青埔領航店副總 范瑀芳
  場    次
第 2 場
【台中場】女力崛起——翻轉職場 等妳重返 座談會
日期/時間: 2016/8/19    星期五  13:30~16:30
講  者:
地  點:

台中世貿中心301會議室   台中市西屯區天保街60號

活動說明: 大葉大學人力資源暨公共關係學系副教授 王正慧
台灣藺草協會藺編工藝師 吳彩卿
蔡家班焗烤小舖創辦人 蔡欣青
  場    次
第 3 場
【高雄場】女力崛起——翻轉職場 等妳重返 座談會
日期/時間: 2016/8/29    星期一  13:30~16:30
講  者:
地  點:

蓮潭文教會館102會議室   高雄市左營區崇德路801號

活動說明: 中山大學社會學系兼通識教育中心合聘專任教授 唐文慧
高雄市婦女創業協會理事長 李玲瑋
畢嘉士基金會到宅沐浴車照顧服務員 林雅惠

 
【打造富基因】富蘭克林基金理財講座-9/20
  對投資沒想法,想理財卻不知道從何著手?想了解市場趨勢、金融議題,搞懂適合自己的基金投資組合?

貴婦奈奈與富蘭克林理財專家聯手開講,從心理學角度切入,透過心理與理財的專業對談,帶你深入了解自己的理財性格,與您分享致富關鍵,打造超強富基因!
  場    次
第 1 場
【打造富基因】富蘭克林基金理財講座-9/20
日期/時間: 2016/9/20    星期二  19:00~21:00
講  者: 貴婦奈奈+富蘭克林講師楊曙聰經理
地  點:

公務人力發展中心 前瞻廳   臺北市大安區新生南路3段30號

活動說明: 對投資沒想法,想理財卻不知道從何著手?想了解市場趨勢、金融議題,搞懂適合自己的基金投資組合?

知名部落客貴婦奈奈與富蘭克林理財專家聯手開講,從心理學角度切入,透過心理與理財的專業對談,帶你深入了解自己的理財性格,與您分享致富關鍵,打造超強富基因!
【打造富基因】富蘭克林基金理財講座-10/26
  對投資沒想法,想理財卻不知道從何著手?想了解市場趨勢、金融議題,搞懂適合自己的基金投資組合?

心理諮詢師兼專業投資人佛洛阿水,與富蘭克林理財專家聯手開講,從心理學角度切入,透過心理與理財的專業對談,帶你深入了解自己的理財性格,與您分享致富關鍵,打造超強富基因!
  場    次
第 1 場
打造富基因 富蘭克林基金理財講座 10月場
日期/時間: 2016/10/26    星期三  19:00~21:00
講  者: 佛洛阿水+富蘭克林講師羅尤美副總
地  點:

財團法人張榮發基金會國際會議中心 1001廳   臺北市中正區中山南路11號

活動說明: 對投資沒想法,想理財卻不知道從何著手?想了解市場趨勢、金融議題,搞懂適合自己的基金投資組合?

心理諮詢師兼專業投資人佛洛阿水,與富蘭克林理財專家聯手開講,從心理學角度切入,透過心理與理財的專業對談,帶你深入了解自己的理財性格,與您分享致富關鍵,打造超強富基因!

 
哈佛商業評論青年領袖論壇
  新手主管最重要的第一關,就是體認自己已經不再是「個別貢獻者」,而是要帶領一個團隊。若還是沿用過去的「個體戶」心態,攬下所有重要工作,這種菜鳥主管能者多勞,卻很可能過勞。就算靠自己勉力達成團隊目標,卻無法證明自己夠資格再上一層樓,因為主管最重要的職責之一是:培養人才,凡事攬上身的主管是不及格的。

本系列活動培養讓你成為成功主管的關鍵能力:決策力、說服力與領導力,希望對有志成為管理者,精進自身能力的現任領導人,或培養接班人的資深領導人都能有所助益。
  場    次
第 18 場
【哈佛商業評論青年領袖論壇】領導力:當主管要知道的第一件事
日期/時間: 2016/8/2    星期二  19:30~21:00
講  者: 林文政 教授/國立中央大學人力資源管理研究所副教授
地  點:

公務人力發展中心.前瞻廳   (台北市新生南路三段30號)

活動說明: 新手主管最重要的第一關,就是體認自己已經不再是「個別貢獻者」,而是要帶領一個團隊。若還是沿用過去的「個體戶」心態,攬下所有重要工作,這種菜鳥主管能者多勞,卻很可能過勞。就算靠自己勉力達成團隊目標,卻無法證明自己夠資格再上一層樓,因為主管最重要的職責之一是:培養人才,凡事攬上身的主管是不及格的。

2016年青年領袖論壇,培養讓你成為成功主管的關鍵能力:決策力、說服力與領導力,希望對有志成為管理者,精進自身能力的現任領導人,或培養接班人的資深領導人都能有所助益。

【活動詳情/立即報名】
哈佛商業評論個案講堂
  《哈佛商業評論》全球繁體中文版不只引進全球最新趨勢及觀念,更聯結管理理論和實務,以哈佛最著名的「個案研究」,根據實務界面臨的真實情境,分析企業經營的問題,再邀請不同領域的專家針對個案提出思考方向和解決之道。
  場    次
第 38 場
【HBR 個案講堂在政大】打造管理策略新思維(討論個案:上海子公司)
日期/時間: 2016/9/6    星期二  19:00~22:00
講  者: 司徒達賢/國立政治大學企管系講座教授
地  點:

國立政治大學商學院六樓   台北市文山區指南路二段64號

活動說明: 【HBR 個案講堂在政大】打造管理策略新思維,企業個案探討
頂尖師資陣容、精彩個案帶領,今年只有50席!

時 間:2016/9/6(二)、9/27(二)、10/19(三)、11/22(二) 晚上 7:00~10:00,共四堂
地 點:國立政治大學商學院六樓(台北市文山區指南路二段 64 號)
參加辦法:全程四堂個案講堂,優惠價 12,000 元,8/15 前報名享早鳥優惠 9,900 元
(含《司徒達賢談個案教學─聽說讀想的修鍊》乙冊、哈佛商業評論數位版 12 個月效期)
【活動詳情/立即報名】

9/6(二) 司徒達賢/國立政治大學企管系講座教授

討論個案:上海子公司
個案描述一家上市公司的上海分公司經營不善,從分公司總經理的適任與否問題,帶出組織設計與成本利潤分配設計等問題,引導學生思考所有問題背後的成因,以提出更妥適的組織設計調整與管理制度方案。

9/27(二) 別蓮蒂/國立政治大學企管系教授

討論個案:精聯電子(ADC事業部發展的策略)
本個案描述「精聯電子」ADC產品事業所面臨的挑戰及可能的未來發展因應策略。為求擴大ADC產品的市場佔有率、提升業績,歸納出三種發展策略,提供軟硬體整合的產品與應用程式設計服務。本個案希望引領學生評估各個方案的優劣勢,以及思考各項發展方案的決策考量因素。

10/19(三) 于卓民/國立政治大學企管系教授

討論個案:DAPHNE達芙妮(2012中國女式皮鞋第一品牌)
本個案主要討論達芙妮公司從代工到自創品牌之營運與策略。在全代工時期的策略及面臨的壓力,從代工到自創品牌之策略轉變以及經營能力上的不足之處。在回攻台灣市場時,可從大陸市場移轉的優勢與弱勢,以及達芙妮發展成衣市場的挑戰。

11/22(二) 林月雲/國立政治大學企管系教授

討論個案:東京都生活服務
本個案以東京都為例,以組織變革的觀點切入,探討組織面臨變革的議題時,應如何採取相應的措施,進而探討生活服務與創新的連結,從而瞭解創新對於組織的價值與意義,而最後再以組織結構的議題進行探討,使參與的學生深入瞭解組織變革之創新意涵、所帶來的衝擊與其重要性。
  場    次
第 39 場
【HBR 個案講堂在政大】打造管理策略新思維 討論個案:精聯電子(ADC事業部發展的策略)
日期/時間: 2016/9/27    星期二  19:00~22:00
講  者: 別蓮蒂/國立政治大學企管系教授
地  點:

國立政治大學商學院六樓   台北市文山區指南路二段 64 號

活動說明: 【HBR 個案講堂在政大】打造管理策略新思維,企業個案探討
頂尖師資陣容、精彩個案帶領,今年只有50席!

時 間:2016/9/6(二)、9/27(二)、10/19(三)、11/22(二) 晚上 7:00~10:00,共四堂
地 點:國立政治大學商學院六樓(台北市文山區指南路二段 64 號)
參加辦法:全程四堂個案講堂,優惠價 12,000 元,8/15 前報名享早鳥優惠 9,900 元
(含《司徒達賢談個案教學─聽說讀想的修鍊》乙冊、哈佛商業評論數位版 12 個月效期)
【活動詳情/立即報名】

9/6(二) 司徒達賢/國立政治大學企管系講座教授

討論個案:上海子公司
個案描述一家上市公司的上海分公司經營不善,從分公司總經理的適任與否問題,帶出組織設計與成本利潤分配設計等問題,引導學生思考所有問題背後的成因,以提出更妥適的組織設計調整與管理制度方案。

9/27(二) 別蓮蒂/國立政治大學企管系教授

討論個案:精聯電子(ADC事業部發展的策略)
本個案描述「精聯電子」ADC產品事業所面臨的挑戰及可能的未來發展因應策略。為求擴大ADC產品的市場佔有率、提升業績,歸納出三種發展策略,提供軟硬體整合的產品與應用程式設計服務。本個案希望引領學生評估各個方案的優劣勢,以及思考各項發展方案的決策考量因素。

10/19(三) 于卓民/國立政治大學企管系教授

討論個案:DAPHNE達芙妮(2012中國女式皮鞋第一品牌)
本個案主要討論達芙妮公司從代工到自創品牌之營運與策略。在全代工時期的策略及面臨的壓力,從代工到自創品牌之策略轉變以及經營能力上的不足之處。在回攻台灣市場時,可從大陸市場移轉的優勢與弱勢,以及達芙妮發展成衣市場的挑戰。

11/22(二) 林月雲/國立政治大學企管系教授

討論個案:東京都生活服務
本個案以東京都為例,以組織變革的觀點切入,探討組織面臨變革的議題時,應如何採取相應的措施,進而探討生活服務與創新的連結,從而瞭解創新對於組織的價值與意義,而最後再以組織結構的議題進行探討,使參與的學生深入瞭解組織變革之創新意涵、所帶來的衝擊與其重要性。
  場    次
第 40 場
【HBR 個案講堂在政大】打造管理策略新思維 討論個案:DAPHNE達芙妮(2012中國女式皮鞋第一品牌)
日期/時間: 2016/10/19    星期三  19:00~22:00
講  者: 于卓民/國立政治大學企管系教授
地  點:

國立政治大學商學院六樓   台北市文山區指南路二段 64 號

活動說明: 【HBR 個案講堂在政大】打造管理策略新思維,企業個案探討
頂尖師資陣容、精彩個案帶領,今年只有50席!

時 間:2016/9/6(二)、9/27(二)、10/19(三)、11/22(二) 晚上 7:00~10:00,共四堂
地 點:國立政治大學商學院六樓(台北市文山區指南路二段 64 號)
參加辦法:全程四堂個案講堂,優惠價 12,000 元,8/15 前報名享早鳥優惠 9,900 元
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9/6(二) 司徒達賢/國立政治大學企管系講座教授

討論個案:上海子公司
個案描述一家上市公司的上海分公司經營不善,從分公司總經理的適任與否問題,帶出組織設計與成本利潤分配設計等問題,引導學生思考所有問題背後的成因,以提出更妥適的組織設計調整與管理制度方案。

9/27(二) 別蓮蒂/國立政治大學企管系教授

討論個案:精聯電子(ADC事業部發展的策略)
本個案描述「精聯電子」ADC產品事業所面臨的挑戰及可能的未來發展因應策略。為求擴大ADC產品的市場佔有率、提升業績,歸納出三種發展策略,提供軟硬體整合的產品與應用程式設計服務。本個案希望引領學生評估各個方案的優劣勢,以及思考各項發展方案的決策考量因素。

10/19(三) 于卓民/國立政治大學企管系教授

討論個案:DAPHNE達芙妮(2012中國女式皮鞋第一品牌)
本個案主要討論達芙妮公司從代工到自創品牌之營運與策略。在全代工時期的策略及面臨的壓力,從代工到自創品牌之策略轉變以及經營能力上的不足之處。在回攻台灣市場時,可從大陸市場移轉的優勢與弱勢,以及達芙妮發展成衣市場的挑戰。

11/22(二) 林月雲/國立政治大學企管系教授

討論個案:東京都生活服務
本個案以東京都為例,以組織變革的觀點切入,探討組織面臨變革的議題時,應如何採取相應的措施,進而探討生活服務與創新的連結,從而瞭解創新對於組織的價值與意義,而最後再以組織結構的議題進行探討,使參與的學生深入瞭解組織變革之創新意涵、所帶來的衝擊與其重要性。
  場    次
第 41 場
【HBR 個案講堂在政大】打造管理策略新思維 討論個案:東京都生活服務
日期/時間: 2016/11/22    星期二  19:00~22:00
講  者: 林月雲/國立政治大學企管系教授
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國立政治大學商學院六樓   台北市文山區指南路二段 64 號

活動說明: 【HBR 個案講堂在政大】打造管理策略新思維,企業個案探討
頂尖師資陣容、精彩個案帶領,今年只有50席!

時 間:2016/9/6(二)、9/27(二)、10/19(三)、11/22(二) 晚上 7:00~10:00,共四堂
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討論個案:上海子公司
個案描述一家上市公司的上海分公司經營不善,從分公司總經理的適任與否問題,帶出組織設計與成本利潤分配設計等問題,引導學生思考所有問題背後的成因,以提出更妥適的組織設計調整與管理制度方案。

9/27(二) 別蓮蒂/國立政治大學企管系教授

討論個案:精聯電子(ADC事業部發展的策略)
本個案描述「精聯電子」ADC產品事業所面臨的挑戰及可能的未來發展因應策略。為求擴大ADC產品的市場佔有率、提升業績,歸納出三種發展策略,提供軟硬體整合的產品與應用程式設計服務。本個案希望引領學生評估各個方案的優劣勢,以及思考各項發展方案的決策考量因素。

10/19(三) 于卓民/國立政治大學企管系教授

討論個案:DAPHNE達芙妮(2012中國女式皮鞋第一品牌)
本個案主要討論達芙妮公司從代工到自創品牌之營運與策略。在全代工時期的策略及面臨的壓力,從代工到自創品牌之策略轉變以及經營能力上的不足之處。在回攻台灣市場時,可從大陸市場移轉的優勢與弱勢,以及達芙妮發展成衣市場的挑戰。

11/22(二) 林月雲/國立政治大學企管系教授

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本個案以東京都為例,以組織變革的觀點切入,探討組織面臨變革的議題時,應如何採取相應的措施,進而探討生活服務與創新的連結,從而瞭解創新對於組織的價值與意義,而最後再以組織結構的議題進行探討,使參與的學生深入瞭解組織變革之創新意涵、所帶來的衝擊與其重要性。
哈佛商業評論管理講堂
  自2009年3月起《哈佛商業評論》每月針對管理人規劃不同議題舉辦系列管理講堂,主題涵蓋經理人自我成長、績效評估、創新思考等,並邀約專業教授及頂尖企業領導人主講授課。《哈佛商業評論》敬邀關注專業提升與企業經營的菁英族群,每場參與人數以70人為限,經由講者的學術及實務經驗,與您一同激盪創新觀點。
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第 100 場
【哈佛商業評論管理講堂】從產品到平台的全攻略
日期/時間: 2016/8/10    星期三  19:00~21:00
講  者: 黃俊堯 教授/國立台灣大學工商管理學系系主任暨商學研究所所長
地  點:

公務人力發展中心14樓貴賓廳   (台北市新生南路三段30號)

活動說明: 數十年來,波特的五力競爭模型主導了策略的思維。但該模型描述的是傳統「管道」企業之間的競爭,這些企業的成功,有賴優化價值鏈中的活動。然而,集結消費者和生產者的「平台」企業,像是優步、阿里巴巴,都需要不同的經營策略思維。平台的關鍵資產,是外部的參與者與社群;平台的關注焦點,從控制資源轉向引導資源,而平台企業要勝出,是靠促成更多外部互動,以及創造出「網路效應」,提升所有參與者得到的價值。
本系列課程探討企業管理階層在建立平台時,必須有策略思維、產品攻略、平台整合的資源,透過這一系列課程,讓企業面對平台新經濟規則,思考競爭力迎向新佈局。



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※報名本系列講堂全程三堂即贈最新出版《精讀克里斯汀生》,
再加贈HBR文章知識庫(一年效期)或 哈佛商業評論全球繁體中文版一年12期。
※每單堂課含當日餐盒一份,歡迎於晚間18:00~19:00一同用餐交流。
  場    次
第 101 場
【哈佛商業評論管理講堂】平台經濟下的整合行銷力
日期/時間: 2016/9/20    星期二  19:00~21:00
講  者: 黃月金 總經理/台灣IBM GBS 應用系統創新顧問服務總經理
地  點:

公務人力發展中心14樓貴賓廳   (台北市新生南路三段30號)

活動說明: 數十年來,波特的五力競爭模型主導了策略的思維。但該模型描述的是傳統「管道」企業之間的競爭,這些企業的成功,有賴優化價值鏈中的活動。然而,集結消費者和生產者的「平台」企業,像是優步、阿里巴巴,都需要不同的經營策略思維。平台的關鍵資產,是外部的參與者與社群;平台的關注焦點,從控制資源轉向引導資源,而平台企業要勝出,是靠促成更多外部互動,以及創造出「網路效應」,提升所有參與者得到的價值。
本系列課程探討企業管理階層在建立平台時,必須有策略思維、產品攻略、平台整合的資源,透過這一系列課程,讓企業面對平台新經濟規則,思考競爭力迎向新佈局。



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