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日期 活動主題 所屬頻道
  2016/06/29(三)   【30競爭力UP講堂】用GA數據,精準行銷!     30雜誌
  2016/07/02(六)   【Ted 學英文系列】英語面試     30雜誌
  2016/07/06(三)   【30競爭力UP講堂】一句入魂,教你說出影響力!     30雜誌
  2016/07/12(二)   【哈佛商業評論青年領袖論壇】決策力:不只是制定決策,更要做出好決策     HBR雜誌
  2016/07/19(二)   【哈佛商業評論青年領袖論壇】說服力:了解心理,提高說服的勝率     HBR雜誌
  2016/07/26(二)   【哈佛商業評論管理講堂】打造平台新遊戲規則     HBR雜誌
  2016/08/02(二)   【哈佛商業評論青年領袖論壇】領導力:當主管要知道的第一件事     HBR雜誌
  2016/08/10(三)   【哈佛商業評論管理講堂】打從產品到平台的全攻略     HBR雜誌
  2016/09/20(二)   【哈佛商業評論管理講堂】平台經濟下的整合行銷力     HBR雜誌
 
30講堂
  《30講堂》系列講座
  場    次
第 48 場
【30競爭力UP講堂】用GA數據,精準行銷!
日期/時間: 2016/6/29    星期三  19:00~22:00
講  者: 王如沛Kevin Wang / 東森得易購 營運副理
地  點:

台北市進出口商業同業公會會議室   台北市松江路350號

活動說明: 大家都在談論Google Analytics(GA),
到底GA是什麼?又該如何準確解讀GA報表?無論實體或虛擬世界,
「人性化行銷」及「數據化觀察」,是行銷人員的基本配備。
本次課程,不僅幫助你瞭解GA專有名詞,
透過案例分享,告訴你如何使用網路常見指標,有效提升企業產品競爭力,
也實際說明GA報表呈現數據的解讀與應用,
幫助你及企業掌握行銷趨勢,航向行銷新藍海。

課程費用
2,000元 /人(另贈《30》雜誌3期)
三人(含)以上另有優惠
【活動詳情/立即報名】
  場    次
第 46 場
【Ted 學英文系列】英語面試
日期/時間: 2016/7/2    星期六  9:00~17:00
講  者: 鄭宇庭 Madeleine Cheng
地  點:

公務人力發展中心202教室   台北市新生南路三段30號

活動說明: 【Ted 學英文系列】英語面試

想進外商?想進大公司?想升官加薪?想出國工作?
不要怕,Madeleine 陪你用黃金圈原則過五關。

講師介紹
鄭宇庭 Madeleine Cheng
以熙文教股份有限公司董事長

課程費用
單堂報名6,000元/人(含《30》雜誌3期)
《30》現訂戶9折優惠5,400元/人

【活動詳情/立即報名】
  場    次
第 49 場
【30競爭力UP講堂】一句入魂,教你說出影響力!
日期/時間: 2016/7/6    星期三  19:00~21:30
講  者: 周震宇 / 資深華語聲調訓練師
地  點:

台北市進出口商業同業公會 會議室   台北市松江路350號

活動說明: 說話是人類與生俱來的本事,不僅表達了個人思想、情感與智慧,
透過聲音更可以了解一個人的行為與性格!
但,你真的會說話嗎?職場上,是否常常表錯情、會錯意?
公開場合中,該如何開啟對話、結束對話?
聲音訓練專家 周震宇老師,將以兩堂連續課程,透過職場常見情境的分享,
教你如何由淺入深,精準的用字遣詞,以適切的聲音表情,運用正向影響力,為自己的職涯加分!

課程時間
第一堂2016.07.06(三) 19:00-21:30(18:30報到進場)
第二堂2016.07.25(一) 19:00-21:30(18:30報到進場)

課程費用
全程兩堂3,500元 /人(另贈《30》雜誌6期)
連續性課程,恕不接受單場報名,三人(含)以上另有團報優惠

【活動詳情/立即報名】

 
哈佛商業評論青年領袖論壇
  新手主管最重要的第一關,就是體認自己已經不再是「個別貢獻者」,而是要帶領一個團隊。若還是沿用過去的「個體戶」心態,攬下所有重要工作,這種菜鳥主管能者多勞,卻很可能過勞。就算靠自己勉力達成團隊目標,卻無法證明自己夠資格再上一層樓,因為主管最重要的職責之一是:培養人才,凡事攬上身的主管是不及格的。

本系列活動培養讓你成為成功主管的關鍵能力:決策力、說服力與領導力,希望對有志成為管理者,精進自身能力的現任領導人,或培養接班人的資深領導人都能有所助益。
  場    次
第 16 場
【哈佛商業評論青年領袖論壇】決策力:不只是制定決策,更要做出好決策
日期/時間: 2016/7/12    星期二  19:30~21:00
講  者: 王文華 先生/知名作家、夢想學校創辦人
地  點:

公務人力發展中心.前瞻廳   (台北市新生南路三段30號)

活動說明: 新手主管最重要的第一關,就是體認自己已經不再是「個別貢獻者」,而是要帶領一個團隊。若還是沿用過去的「個體戶」心態,攬下所有重要工作,這種菜鳥主管能者多勞,卻很可能過勞。就算靠自己勉力達成團隊目標,卻無法證明自己夠資格再上一層樓,因為主管最重要的職責之一是:培養人才,凡事攬上身的主管是不及格的。

2016年青年領袖論壇,培養讓你成為成功主管的關鍵能力:決策力、說服力與領導力,希望對有志成為管理者,精進自身能力的現任領導人,或培養接班人的資深領導人都能有所助益。

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  場    次
第 17 場
【哈佛商業評論青年領袖論壇】說服力:了解心理,提高說服的勝率
日期/時間: 2016/7/19    星期二  19:30~21:00
講  者: 劉必榮 教授/東吳大學政治系教授
地  點:

公務人力發展中心.前瞻廳   (台北市新生南路三段30號)

活動說明: 新手主管最重要的第一關,就是體認自己已經不再是「個別貢獻者」,而是要帶領一個團隊。若還是沿用過去的「個體戶」心態,攬下所有重要工作,這種菜鳥主管能者多勞,卻很可能過勞。就算靠自己勉力達成團隊目標,卻無法證明自己夠資格再上一層樓,因為主管最重要的職責之一是:培養人才,凡事攬上身的主管是不及格的。

2016年青年領袖論壇,培養讓你成為成功主管的關鍵能力:決策力、說服力與領導力,希望對有志成為管理者,精進自身能力的現任領導人,或培養接班人的資深領導人都能有所助益。

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  場    次
第 18 場
【哈佛商業評論青年領袖論壇】領導力:當主管要知道的第一件事
日期/時間: 2016/8/2    星期二  19:30~21:00
講  者: 林文政 教授/國立中央大學人力資源管理研究所副教授
地  點:

公務人力發展中心.前瞻廳   (台北市新生南路三段30號)

活動說明: 新手主管最重要的第一關,就是體認自己已經不再是「個別貢獻者」,而是要帶領一個團隊。若還是沿用過去的「個體戶」心態,攬下所有重要工作,這種菜鳥主管能者多勞,卻很可能過勞。就算靠自己勉力達成團隊目標,卻無法證明自己夠資格再上一層樓,因為主管最重要的職責之一是:培養人才,凡事攬上身的主管是不及格的。

2016年青年領袖論壇,培養讓你成為成功主管的關鍵能力:決策力、說服力與領導力,希望對有志成為管理者,精進自身能力的現任領導人,或培養接班人的資深領導人都能有所助益。

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哈佛商業評論管理講堂
  自2009年3月起《哈佛商業評論》每月針對管理人規劃不同議題舉辦系列管理講堂,主題涵蓋經理人自我成長、績效評估、創新思考等,並邀約專業教授及頂尖企業領導人主講授課。《哈佛商業評論》敬邀關注專業提升與企業經營的菁英族群,每場參與人數以70人為限,經由講者的學術及實務經驗,與您一同激盪創新觀點。
  場    次
第 99 場
【哈佛商業評論管理講堂】打造平台新遊戲規則
日期/時間: 2016/7/26    星期二  19:00~21:00
講  者: 苑守慈 教授/國立政治大學公共行政及企業管理教育中心主任
地  點:

公務人力發展中心14樓貴賓廳   (台北市新生南路三段30號)

活動說明: 數十年來,波特的五力競爭模型主導了策略的思維。但該模型描述的是傳統「管道」企業之間的競爭,這些企業的成功,有賴優化價值鏈中的活動。然而,集結消費者和生產者的「平台」企業,像是優步、阿里巴巴,都需要不同的經營策略思維。平台的關鍵資產,是外部的參與者與社群;平台的關注焦點,從控制資源轉向引導資源,而平台企業要勝出,是靠促成更多外部互動,以及創造出「網路效應」,提升所有參與者得到的價值。
本系列課程探討企業管理階層在建立平台時,必須有策略思維、產品攻略、平台整合的資源,透過這一系列課程,讓企業面對平台新經濟規則,思考競爭力迎向新佈局。



【活動詳情/立即報名】

※報名本系列講堂全程三堂即贈最新出版《精讀克里斯汀生》,
再加贈HBR文章知識庫(一年效期)或 哈佛商業評論全球繁體中文版一年12期。
※每單堂課含當日餐盒一份,歡迎於晚間18:00~19:00一同用餐交流。
  場    次
第 100 場
【哈佛商業評論管理講堂】打從產品到平台的全攻略
日期/時間: 2016/8/10    星期三  19:00~21:00
講  者: 黃俊堯 教授/國立台灣大學工商管理學系系主任暨商學研究所所長
地  點:

公務人力發展中心14樓貴賓廳   (台北市新生南路三段30號)

活動說明: 數十年來,波特的五力競爭模型主導了策略的思維。但該模型描述的是傳統「管道」企業之間的競爭,這些企業的成功,有賴優化價值鏈中的活動。然而,集結消費者和生產者的「平台」企業,像是優步、阿里巴巴,都需要不同的經營策略思維。平台的關鍵資產,是外部的參與者與社群;平台的關注焦點,從控制資源轉向引導資源,而平台企業要勝出,是靠促成更多外部互動,以及創造出「網路效應」,提升所有參與者得到的價值。
本系列課程探討企業管理階層在建立平台時,必須有策略思維、產品攻略、平台整合的資源,透過這一系列課程,讓企業面對平台新經濟規則,思考競爭力迎向新佈局。



【活動詳情/立即報名】

※報名本系列講堂全程三堂即贈最新出版《精讀克里斯汀生》,
再加贈HBR文章知識庫(一年效期)或 哈佛商業評論全球繁體中文版一年12期。
※每單堂課含當日餐盒一份,歡迎於晚間18:00~19:00一同用餐交流。
  場    次
第 101 場
【哈佛商業評論管理講堂】平台經濟下的整合行銷力
日期/時間: 2016/9/20    星期二  19:00~21:00
講  者: 黃月金 總經理/台灣IBM GBS 應用系統創新顧問服務總經理
地  點:

公務人力發展中心14樓貴賓廳   (台北市新生南路三段30號)

活動說明: 數十年來,波特的五力競爭模型主導了策略的思維。但該模型描述的是傳統「管道」企業之間的競爭,這些企業的成功,有賴優化價值鏈中的活動。然而,集結消費者和生產者的「平台」企業,像是優步、阿里巴巴,都需要不同的經營策略思維。平台的關鍵資產,是外部的參與者與社群;平台的關注焦點,從控制資源轉向引導資源,而平台企業要勝出,是靠促成更多外部互動,以及創造出「網路效應」,提升所有參與者得到的價值。
本系列課程探討企業管理階層在建立平台時,必須有策略思維、產品攻略、平台整合的資源,透過這一系列課程,讓企業面對平台新經濟規則,思考競爭力迎向新佈局。



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※報名本系列講堂全程三堂即贈最新出版《精讀克里斯汀生》,
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※每單堂課含當日餐盒一份,歡迎於晚間18:00~19:00一同用餐交流。

 
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