關於作者
 

奧美整合行銷傳播集團董事長白崇亮

對於人性,我們總有許多不解之處。
這本書可以解答很多我們心中的「為什麼」,幫助我們修習「人性」這堂社會通識課。
讀過之後,你對自己與對別人的了解將更為透澈。

 
台灣麥當勞總裁 李明元

從人類有銷售和消費的交易行為開始,因為消費者和行銷者買賣立場的不同,攸關經濟行為的理性和感性的相對論,始終就是沒完沒了,然而,經由這本書的披露,卻可以讓我們透視令人啞然失笑及拍案叫絕的兩造拉鋸戰。至於誰才是最後贏家?不妨看看這本暢銷書吧!
 
太平洋SOGO百貨董事長 黃晴雯

身在百貨零售業,推薦《誰說人是理性的!》這本書,需要相當的勇氣。

原因是,書中內容揭露不少販賣促銷的秘密,例如A、-A、B的「誘餌效應」,就是百貨公司常用的促銷手法。零售業常用的買二送一、買大送小,也是利用「免費」這個令人快樂的字眼,驅使消費者暫且丟掉理性的算盤。

然而,閱讀這本書,其實又是讓我興奮異常的;因為書中內容驗證了我的想法-消費者要的不只是商品力和價格力。

不論在定價策略、商品規劃或經營管理上,百貨公司都是一項發展成熟的產業,激烈競爭下,商品特色及價格成為傳統百貨公司和顧客溝通的要素,但行為經濟學中的「非理性」,解構了百貨賣場的刻板思維。

「非理性」並非僅是以低價、免費贈品誘發你的購物衝動,而是要把體驗式、個人化、個性化的消費空間融入你的生活中,這就是所謂的感性行銷。目前我正在SOGO內建構「New Life」工程,就是要重新定義賣場空間與銷售關係,在關懷分享、永續家園、優質生活、文化創新的精神主軸下,創造一個趣味的、互動的、溫暖的、創意的SOGO,一個公民品牌。不久後,你就會看到百貨公司將和消費者建立起更延續的關係,成為社區及生活的平台,而非商品比價的平台。

另外,作者提到「為何人們樂於自發行事,而非拿錢辦事」的社會規範論點,顯示在經營管理上,社會規範(如:大家共同完成一件事的成就感)將比市場規範(如:升等加薪)更具威力。「New Life」工程中一個重要的行動,是給員工每年20個小時的帶薪志工假,讓百貨人不只是迎接顧客,更要走向社會,相信這種感性的社會責任,最終會形成最具輻射能量與感染力的企業本質,進而變成和顧客之間,另一種感性行為經濟的善循環。

 
王品集團董事長 戴勝益

你相信「人是理性的動物」嗎? 那你夠不夠理智?
有人率性而為、衝動行事,結果是「代價」超過「目的」。許多人在事後,把「目的」與「代價」放在天秤上衡量,大歎「早知如此、何必當初」!
情緒性的言詞、未思考的衝動、人情時的允諾、突發性的靈感、直覺下的反應、沒計畫的執行,是人性的常態與弱點,有95%以上的行為,有悔恨與改進空間,而另外5%的成功,則是因緣際會的獲得,而非吉人天相的先見。
《誰說人是理性的》一書,不僅解析人類的行為,更讓大腦輸入理智的DNA,讓行為是一種聰明的反應,消費是一種愉快的選擇,更棒的是,讓你有個快意的人生!
 
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